华兴公司集中分析生产经营新形势

华兴公司集中分析生产经营新形势

2月24日，华兴公司召开生产经营分析会，安排调度春节后公司生产经营工作。公司董事长孙宪华、总经理崔洪章出席会议，要求各级管理人员将工作状态、心态、思想调整到位，认清形势，努力提升管理水平，锁定战略经营目标，主动适应新环境。

孙宪华说，刚刚过去的一年，经济形势虽然复杂多变，但是华兴人走过来了，这给华兴人增添了克服困难的自信，也说明了只要大家用积极的心态，就能化挑战为机遇。

孙宪华指出，新常态要主动适应，新问题要主动地解决。2015年将是公司经营、发展的重要时期，经济形势将更加错综复杂，公司管理人员要主动适应环境变化，调整工作状态和心态、思想。主动研究政治经济变化，研究市场变化，研究不利因素的稀释和风险的规避。强化高管、中层、员工“三级”考核，最大限度释放活力。各公司要进一步梳理工作流程，做到分工明确责任到人，研究、分析量本利，锁定经营目标，建立有效考核机制，实现公司稳定发展。

崔洪章要求各部门、各公司尽快进入工作状态，各项工作要早安排早部署。每个管理人员，都要以积极的心态主动融入新常态，增强攻坚克难的信心，增强危机意识、责任意识、大局意识，做到善学、善思、善谋，把认准了的事干好，大胆创新，以全新的面貌迎接新的挑战。

各部门、各公司第一责任人就近期重点工作，如何提高产品质量和售后服务质量，如何做好机制创新工作等，在会上做了汇报。会议还研究、讨论了其他事项。（胡兴国）