红包大战背后,是阿里和支付宝在抢夺移动互联网的战略级入口———移动支付的市场份额。同时这也带动对商业零售、广告、餐饮、电视节目制作播出、银行金融等传统产业的冲击与颠覆。
红包大战冲击波:入口成命运咽喉
来源:中国企业报 作者:本报记者许意强
红包大战冲击波:入口成命运咽喉
一场领跑移动互联网时代的战略级入口抢夺大战,已经在今年春节期间全面打响。最具代表性的便是阿里支付宝钱包的抢红包,以及腾讯的微信摇一摇和QQ红包,面向全民拉开的“抢红包”和“摇红包”游戏。
正如业内人士所说的,“在这场由阿里与腾讯联手打响的红包大战背后,全国人民获得的是抢红包和分享红包过程的快乐,送出去的却是每个人最重要的银行卡账号等信息绑定,最终将激活电视、银行、商业零售、餐饮、广告、市场调查等传统产业在移动互联网时代的新商业价值,还将完成两大互联网巨头从PC互联网向移动互联网时代的战略入口抢占。”
人家抢红包
阿里腾讯抢用户
今年央视春晚,最吸引人的节目,不是出现在电视屏幕上的那36个,而是在春晚直播过程中两场基于微信平台的“全国人民摇红包”活动。
这场发端于春节的“红包大战”,早在春节之前便将阿里与腾讯两大巨头的暗斗推向明争:由阿里支付宝钱包以抢红包的单兵出战,应对腾讯微信摇一摇和QQ红包的两大平台同时出招。
无论是阿里支付宝钱包的“全民抢红包”,还是腾讯的微信“全民摇红包”和QQ“让红包飞”,都不是简单地在春节期间为全民提供一个全新的娱乐游戏节目,其目的非常明确,就是要完成“移动互联网”的未来之战布局。
在业内人士看来,“这场战役核心,阿里和腾讯的目标就是要构建以金融服务为中心的全新生活应用场景。比如说,去饭店吃饭可以提前在手机支付宝或者微信等超级APP上订餐订位,吃完饭直接通过支付宝或微信付款。说白了,就是要通过移动支付取代传统的刷卡支付,从而完成对传统的商业零售、餐饮等一系列传统商业和生活服务类产业的重新定义。也就是互联网巨头口中的全新商业生态圈。”
梳理PC互联网时代的商业发展轨迹不难看出,强化和拓宽移动互联网可持续发展的核心就在金融服务,而金融服务的核心就是移动支付这一入口。这不仅关系到移动互联网整个商业价值体系的重新建立,也承载着对众多传统行业商业模式的重新激活和定义的重任。
艾瑞咨询集团的数据显示:截至去年底,阿里支付宝控制中国82.6%的手机支付市场,腾讯财付通只占据10%的份额。而在2014年微信红包推出之前,财付通只占有4%的市场。新年的红包大战之后,第三方移动支付的市场格局是否会“应声而变”也值得关注。
以生态圈名义
重新定义传统产业
这一轮红包大战的背后,无论是腾讯,还是阿里,没有明说的是,移动支付正是打开移动互联网时代大门的那把钥匙。无论是阿里为支付宝构建的一个以消费购物为中心的应用场景,还是腾讯借助微信和QQ两大平台建立的一个以游戏娱乐为中心的应用场景,双方都是要在抢夺用户后,完成“羊毛出在猪身上却让牛买单”的互联网商业模式创新。(下转第十九版)