混合所有制企业启动
员工持股试点曾3次启动，搁浅11年，本次启动遵循企业不同操作细则不同原则，下一步动作与安排尚难确定

混合所有制企业启动员工持股试点曾3次启动，搁浅11年，本次启动遵循企业不同操作细则不同原则，下一步动作与安排尚难确定

时隔11年，员工持股再度被推出。国资委全面深化改革领导小组日前召开第十八次全体会议，审议了《关于混合所有制企业实行员工持股试点的指导意见》（下称《意见》），再次启动了阔别已久的员工持股试点制度。

对于供职于某央企的王经理来说，“员工持股”存在于其多年前的回忆里。“大约2005年，借着国家要求进一步优化员工持股制度的东风，我们下属的一个子公司试点了员工持股。后来，大的环境政策对员工有不同的看法，就戛然而止了。”王经理在对《中国企业报》记者回忆这些“陈年旧事”时，一度唏嘘不已。

多个上市公司

启动员工持股

2月2日，武汉凡谷电子技术股份有限公司发布公告称，公司正在筹划员工持股计划相关事项，股票将于3日起停牌。

时隔两天，浙江久立特材科技股份有限公司也随之推出员工持股计划，筹集资金总额上限为1.3亿元，涉及股票数量约630万股，约占公司现有股本总额的1.87%，累计不超过公司股本总额的10%。参加该计划的员工总人数不超过86人，其中董事、监事、高级管理人员6人，其他人员不超过80人。

“武汉凡谷和久立特材两家企业相继推出员工持股计划，除了是要更好地激励员工外，很大程度上归结于政策的推动。”一位券商分析师对记者称，“对企业而言，此次员工持股改革可以说是顺势而为。根据久立特材发布的资料来看，此次参股的职工范围并不算大，除了稳妥考虑外，或许也是政策使然。”

根据《意见》，实现员工持股的试点企业将仅限充分竞争行业和领域的企业，且集团层面和央企重要的子企业不推行。另外，员工持股的总比例不能超过25%、个人持股比例不能超过5%。

业内人士认为，按此标准，目前试点企业可能落在已经推行混合所有制的央企身上，中国建材是其中之一。中国建材集团董事长宋志平此前接受媒体采访时透露，未来要在生产经营层面的企业当中，形成3家到5家的员工持股企业。

在宋志平看来，国有企业是逐层级授权管理的，这就导致管理者本身并不是所有者，而是国家授权的代表。而一个民营企业的管理者资产都是自己的，拿走他一个烧火棍都会跟你急。在国企，所有者机制发挥得不及民营企业好。

因此，宋志平强调，应当在混合所有制企业引入管理层中长期激励和员工持股机制，保障“所有者到位”，才能真正形成巨大的推动力。（下转G02版）