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第28版            中国企业·新产业
 

2015年2月3日 星期    返回版面目录

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多维度多层次培育经济增长新动力

来源:中国企业报  

多维度多层次培育经济增长新动力

(上接T03版)创新是一个很重要的根本动力,但不是全部。我个人认为创新可以解决一切,毫无疑问要高度重视创新。从制度创新来讲,1978年改革开放极大地释放了社会的活力和竞争力,生产力得到提高。小平同志南巡讲话又极大地激发了生产的积极性和创造性。但是,不管是改革开放还是南巡讲话,基本上都是经济处于短缺状态,没有这么多产能过剩。西方很多国家也很注重创新,可以无限的投资。现在很多问题是不差钱,也不差人力,根本问题就是有效需求的投资。从这个角度上来讲,需要多维度、多层面培育新动力,培育新的战略性新兴产业。另外更多地开放服务业,这个需求是存在的,可以企业家引导一部分,但是不可能需求都创造出来,这不符合市场供给和需求的关系。

我们要通过创新来提升培育新的动力,包括新的社会需求,包括新的支柱产业、消费业、服务业,包括新的体制机制、新的发展方式、新的技术、新的组织业态等等,都要进行全方位的创新。包括十大新闻提到的京东、阿里海外创新,这就是创造引领需求,既是创新也是需求扩大。通过创新既把各方面、每一个人的创新活力最大限度地调动,同时能够扩大需求,这是最好的创新,也是最有效的。

最后一条,国有企业改革一直是经济体制改革的重要组成部分,十八届三中全会以后国企改革仍然成为重头戏,但是2006年我曾经给中央党校省部级一期学员进行了调研,发现广东在国企改革很多方面是走在国内前沿的。我们2006年去的时候,无论是专家学者还是专家领导都对我们说,国企改革很多是不温不火,这其中既是思想不统一的原因,也有改革成本过高的问题。还有一个很重要的原因就是改革的动力不足,一部分国企领导担心会失去位置和权利,不愿意改革。所以这次混合所有制经济是十八届三中全会改革之后的重中之重。我在很多场合讲要积极稳妥地推进混合所有制,包括涉及的动力问题,降低薪酬、理顺社会分配关系以及国企老总的身份定位都是很有意义的。但是确实有一个问题,国企改革怎么样推动企业负责人、员工的积极性,现在改革有内生的需求,也有外在的。所以我也在讲,国企改革包括这一次的改革,为什么成立深化改革小组,必须有强大的推动力,否则会受到各方面的阻挠。但是也要注重外部推动的同时,也要调动内部改革的积极性。怎么样处理好国企改革,不造成新的资产流失,更好地调动国企负责人和广大员工改革的积极性,这不但是对于国企改革,而且也是对于十八届三中全会以来各种改革需要关注的问题。我们只要通过努力,把新的动力打造好,中国经济在若干年之后,仍然会保持很好的态势。

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