一流配电网：从治标转向治本国网邳州市供电公司配网管理工作纪实

一流配电网：从治标转向治本国网邳州市供电公司配网管理工作纪实

邳州供电公司10千伏电缆出线

“一流配电网”建设一年多来，国网邳州市供电公司全体干部员工上下一心，步调一致，付出了艰辛的努力和汗水，工作成效显著，全面经受住了电网高峰负荷及恶劣天气的考验，各项指标均大幅提升，优质服务基础进一步夯实，配网建设管理水平进一步提升。

畅通管理流程破解工作难题

一年来，国网邳州市供电公司“一流配电网”建设取得了较大的成绩，配网基础薄弱的局面得到了有效缓解，对标指标得到了初步改观。

精益化管理是现代企业走向卓越运营的必经之路。对国网邳州市供电公司而言，要抓好配电网建管工作，就必须依靠精益化管理这个“器”。

一是创新配网绩效考核机制。将项目管理单位、施工单位、供电所、外协队伍纳入全方位绩效管理，把工程进度、质量、成效指标、信息维护等融入绩效考核制度中来，将责任定位到人。发挥绩效管理的杠杆作用，激励各参与方靠前管理。二是建管结合，质效并举。项目建设突出质量控制，为后期运维管理奠定坚实基础；运维管理狠抓成效分析，做实、做细“回头看”调研整治工作，为质量改进提供具体支撑，做到建设管理“两手抓两促进”。三是项目进度、物资供应双管控。对进度和物资同步联动，动态平衡施工计划。库存充足时加快领料及施工进度，库存不足时及时催缴物资，竣工后，统计“两图”的物资差异，办理结余及退旧。四是围绕配网对标提升下功夫。针对新对标电压合格率区间收缩情况，狠抓电压合格率整治工作，优化网络架构。五是提高项目储备精准度。建立配网管理中心周例会制度，组织规划设计小组与相应供电所及时评审勘察设计项目材料、概算、图纸等，保证项目储备准确、工程设计精确。

打造示范台区发挥样板效应

国网邳州市供电公司在“一流配电网”建管工作中，认真借鉴兄弟单位的建设经验，如丰县凤城镇闫庄村、睢宁七井示范台区等。以贴近国网邳州市供电公司实际情况为切入点，用心、用力、用智，扎实做好示范台区建设工作，按照标准化设计引领、高标准建设起点要求，努力建成有鲜明邳州特色的一流配电网示范台区。

始终坚持精益导向。注重标准规范，循序渐进地提升建设品质。先行建设了戴圩镇红旗社区示范台区，赵墩镇澎湖、殷庄等示范台区。

始终坚持目标导向。始终以赶超先进，争上游、靠前站为目标，以打造高质量的示范台区为载体，抓点带面，促进配网建设整体提升。发挥样板的示范带动效应，激发巨大热情，凝聚无穷力量，催生丰硕成果，营造出积极赶超的良好局面，下一步抓好八路祠堂社区、车夫山山前村等示范台区创建，最终达到凡是建设完成的台区必定是示范台区的目标。

分析建设成效联动整改提升

2014配网年度及增补项目批复1721个，10千伏线路706千米，配变1230台，项目竣工后，一二两批14个乡镇单元各项指标发生显著变化，10千伏线路联络率由40%提高至67%，线路绝缘化率由44%提高至71%，低压供电半径由500米降低至320米，居民户均容量提高到2.3千伏安，重过载线路数量同比下降36%，重过载配变数量同比下降40%。迎峰度夏期间，首批建设的运河、赵墩、议堂三个乡镇报修量同比下降87.3%、61.5%、77.2%。

这些成效的取得直接印证了国网邳州市供电公司的做法是贴合实际的，是富有成效的。下一步，国网邳州市供电公司将继续主动作为，争取上级支持，争项目、争政策，在人力、资金、物资方面持续高位投入，对弱势指标反映出的问题，高效联动，针对性整治，由“治标”转向“治本”，以真成效、硬指标来检验配网建管工作水平，稳步构建坚强、可靠的“一流配电网”。