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第15版            今日华兴
 

2015年1月27日 星期    返回版面目录

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机制创新需要循序渐进

来源:中国企业报  

机制创新需要循序渐进

“鲇鱼”效应,想必大家都不陌生。渔夫一心想让他从深海里捕捞的沙丁鱼活着上岸卖个好价钱,结果尝试了很多办法都失败了,后来放入几条鲇鱼如愿以偿。原来鲇鱼是沙丁鱼的天敌,出于天性,鲇鱼不停的追杀沙丁鱼,在鲇鱼的追逐下,沙丁鱼拼命的游动,激发了内部的活力,从而活了下来。这就是我们常说得引入竞争机制带来的好处。也是今天我们交流的话题———机制创新。

“机制”一词源于希腊文,原意指机器的构造和运作原理。机就是发动机,制就是规则。机制就是让员工像发动机一样运作起来的规则。机制创新就是通过各生产要素的重新组合,提高效率,激发活力,增强企业的竞争能力而开展的创新活动。再通俗的解释就是采取灵活机动的办法达到有效管理。

实际上,小到一个人、一个公司,大到一个社会、一个民族,一个国家,均可视为一部机器。它们由机制驱动运转,机制是一套驱动组织有序运行的程序。我国改革开放30年来的辉煌,最根本的是源于机制的变化。

今天,我国经济发展进入新常态,新常态将更加强调市场力量,深化机制体制改革红利,鼓励大众创业,万众创新。就企业而言,释放发展活力,就要持续进行机制创新,利用机制来拉动全员的动力,把要员工干变成员工自己主动去干,才能增强企业的内生动力,跟上时代的发展步伐。

机制不同于制度,制度是外生的规范,一段时间内是相对固定的;而机制则是内生的机能,是灵活机动的,我们发展到今天已经建立了相对完善的企业制度,之所以发展中存在这样或那样的问题,就因为机制不活造成的。

那么,如何搞活机制,我认为最关键还是在“激励人,鼓舞人,成就人”上做文章。怎么有利于企业的发展怎么去做,怎么有利于调动员工的积极性怎么去做,怎么能把事情办好怎么去建机制。我多次讲,技术人员能实行对赌机制,市场人员也可以尝试搞个人承包制;生产一线能现场点红包奖励,后勤人员也能有金点子激励办法;一张报纸大家怎么才愿意看,就是要想办法让这张报纸和他有关系,组织知识竞赛,搞集报有奖,都是好办法。还有,我们要推广一个做法,先要搞试点,典型树起来,标准有了,大家就知道自己该怎么做了,总之,机制创新并不难,关键是你是否开动脑筋去想办法。

机制创新没有固定的模式,是一项倡导百花齐放,八仙过海,各显神通的系统工程,需要循序渐进。机制永远没有完美的,只有更适合的。机制有利于企业的发展,但持续不变的机制也会阻碍企业的发展,必须与时俱进,根据变化进行实时的调整和完善。

搞好机制“不怕慢,就怕站”。当务之急是先行动起来,让企业各个要素活跃起来,只要是有利于员工聪明才智的发挥,有利于企业的发展,就大胆尝试。创新过程中要加强机制和制度的融合,用灵活的机制去激活制度,互动起来、活跃起来,机制和制度吻合不了的,按灵活的机制去办。

(作者孙宪华系山东华兴机械股份公司董事长)

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