挥金扮酷宣教取经
年会上企业家的百变“范儿”

挥金扮酷宣教取经年会上企业家的百变“范儿”

王利博制图

年会，是企业一年一度不可缺少的“家庭盛会”。

在李彦宏的眼里，那是一场“百度的春晚，老板的任务就是逗老人笑，逗孩子滚。激扬的士气自然会伴随目标认同为新一年度工作奏响序曲”。70岁的柳传志，只说一句“我给大家拜年了”，杨元庆的力量就跟着汪峰的“春天里”一起迸发：“明天，我们上头条吧。”

21世纪，告别了曾经的暴利时代，中国的老板们不再油头粉面，更讲究“接地气”。

像剥洋葱一样，

“新年致辞”含金量最高

个性文化，已经成为企业家人才竞争的主要指标。所以，美国华尔街每年11月份都会举行隆重的“搞笑年会”；法国企业老板选择公司食堂与员工品尝鹅肝酱等法国传统美食；中国企业，大多用“茶话会”迎接新年，跟员工一起做游戏。

当然，最重要的环节是企业家的“新年致辞”。

对于互联网时代的企业未来走向，张瑞敏在2014年12月底的演讲中如此解释：“最近一期《福布斯》采访我，做了一篇文章，其中一句是

‘海尔是在消灭中层’。我今天用老子《道德经》再次阐述，天下万物生于无，所有有形的东西都生于无形的思想。我希望我们的企业在无形文化当中，创造出世界一流的竞争力。”

很多专家一致认为，“宽松环境下的企业老板年会致辞，含金量最高。像剥洋葱一样，一层一层地朝着里边的核心，让你流泪，接近事实。”

“不闹”的老板，还有被网友们称为“有点沧桑的万科郁亮”。

2015年新年钟声之前，他带领万科80多人到了百度总部“像李彦宏学习、学习”。当听到“百度名字来自辛弃疾的《青玉案·元夕》一词”时，他对“简单可依赖”的百度企业默默点头。

2015年初，这样的“老板圈串联走访型年会”更加突出了互联网的时代特色。如郁亮说“我们来百度，就是为找到那条路的”。

“冷静”的年会，继续属于“老牌企业”的绅士派头。就像联想，无论多“嗨”的场面，内心多疯狂，“大佬”柳传志还是“把握节奏”，在该走的时间笑着离去。

很多国有企业依然是“年会的观众”，在网上点击那些“电视剧一样高潮的企业年会”，“呵呵”两声而已。“这样的思维方式、这样肆无忌惮的快乐年会，我们企业不可能实现。我们还是食堂一顿大锅饭。劳模戴上大红花，总经理两句话。但是，我们一定收看习主席的新年献词。”一位在杭州和阿里巴巴公司一区之隔的大型国有企业员工，边翻阅他的微信朋友圈，边对《中国企业报》记者表示自己的观点。

一样的年会，不一样的形式。

企业家要的就是“责任到位”。

大奖也拼实力与智力，

让心情好到“忘乎所以吧”

专家们认为：企业家、创始人的个人文化基因融入公司，“年会”都是一个绝妙的商业培训机会。

2014年1月23日，“低调、奢华、有内涵的”决定高调一次的联想在北京万事达中心举办了万人年会。当一代宗师风范的柳传志出现在大会会场，说声“祝大家新年快乐”时，“主题为联想收购IBM的×86服务器业务”的庆祝气氛逐渐弥漫开来。

CEO杨元庆高调宣布，23亿美元并购IBMX86服务器业务，将有7500名IBM员工加入联想。被特别邀请来的歌星汪峰表示：“再怒放一次。小伙伴们，等我的头条。”

此时的联想，在媒体眼中是“心情好到忘乎所以”。

不像互联网公司铆足了劲头玩“高冷，或奇葩”，隔着半个北京城，小米公司的年会策划了一个“新套路”：大佬雷军扮演“大财神”，像模像样地给各位来宾、员工拱手作揖，送财富、送祝福。

这个“姿态”特别像2014年1月12日的“京东年会”。和“奶茶妹子”刚刚开始恋爱的刘强东，一身风衣、墨镜、礼帽、白围巾登场，酷似《上海滩》的许文强。

策划者认为，这是调剂企业整体心情的“手段”。而调剂高手必须是创业家自己。为了显示“强哥”主导京东集团的独特魅力，“东哥”当时直接拿出100万元现金大票，以抽奖的方式发给员工。据悉，“京东年会”风格和主题，来自“企业家东哥”十年前的梦想：“我要让京东飞到世界。”

果然，2014年，京东梦想成真；小米“强悍雷人”；阿里开疆拓土；360旋转不停。观察家们在看透了外表的“热闹”之余，业已发现了“年会”就是“大咖”拼实力、拼智力。

2014年1月10日，被“创业家年会”五辆有车牌的丰田凯美瑞奖品震撼、刺激的雷军，希望在“小米科技全民年会”上“亮欢喜”。就在小米合伙人以及高管“装扮米兔卖萌”无下线时，“财神”雷军拿出市场指导价位为154.8万元的捷豹跑车，换得了“小米粉”们的痴狂。

“事实上，这也是小米品牌文化的展示会。”某些营销专家认为。因为除了“卖萌”，雷军还“卖”苹果公司的创始人之一斯蒂夫·盖瑞·沃兹的“现场谈笑风生”以及“我喜欢小米”。

用意非常明显，“绝对不仅仅是玩刺激。”

记得2013年1月，“受刺激”的360创始人周鸿祎表示：“土豪有什么了不起，我有AV女优泷泽萝拉的‘爱抱抱’。”但是在行家人眼里，那是一种“文化的突围、产品的突围。”

事实验证，在“360Reboot突围2014”年会上，被重奖的100万优秀团队、50万股票+父母香港游的优秀员工以及300台kindle、88根金条的抽奖奖品、60多个ipad、20台note3、16台土豪特别奖、1辆保时捷等各种奖项都昭示着一个宏大的企业文化理念：财富价值在于精神；精神慰藉换来巨大财富。

“比拼”文化，

博得新年好彩头

企业年会，行业年会、商会年会，像每个家庭展示“年夜饭”一样，渐渐成为了一种中国式的“比拼文化”。

过年吗，谁不希望得到一个好彩头？

任正非特别注重“接地气”的年会，像他的个人气质一样，“新年致辞”依旧是“战斗号角”。2014年12月17日，华为首届“因为热爱”主题的“花粉年会”和“华为荣耀周年庆”引发了国际关注。

看得出来，“壮大粉丝国际队伍”，成为华为新课题。

盘算“2015年会致辞”的还包括“野心更猛”的马明哲。他展示的“四个市场、两朵云、一扇门的‘飞船计划’”告诉世界：马明哲会成为2015年最大的梦想家。

正因为“年会”已经成为每个公司苦了一年之后的“调剂品”、营养品、展示品，马云才肯于亮出“经典朋克”造型、周鸿祎才肯于远赴日本请来了知名AV女优泷泽萝拉、雷军才肯于以“雷人财神”登台献舞，京东刘强东才肯于演绎《上海滩》中的许文强，任由公众评说。

颠覆行业，先颠覆自己。

2015年1月，“聚集公司人气，鼓舞企业员工士气”的年会目的达到了。李彦宏成了“温情文本”，丁磊“养猪也时尚”，任正非更加超然，张瑞敏更加坚定。

企业家们，有了新“范儿”。