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第24版            中国国资报道
 

2015年1月13日 星期    返回版面目录

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  十八大报告提出包含24个字的社会主义核心价值观,涉及国家、社会、个人等层面。那么,对于中国的国有企业管理者来说,如何从社会主义核心价值观中吸取养分,从而提炼、升华成具有中国特色的国企核心价值观并践行之?

勇当铁路建设的“火车头”——记中铁五局机械化公司副总经理佘志清

来源:中国企业报  作者:谢永彬

勇当铁路建设的“火车头”——记中铁五局机械化公司副总经理佘志清

佘志清

1997年,佘志清从号称铁道部门的“黄埔军校”西南交通大学铁道工程和土木工程专业毕业。曾在学校时,他是学生会的宣传部长,写得一手好散文。没料到毕业后,他用实践书写着人生的散文。

2003年,中铁五局机械公司修建孝(感)襄(阳)高速公路时,年仅32岁的佘志清成为中铁五局最年轻的项目经理。2006年,中铁五局修建洛(阳)湛(江)铁路,佘志清主持全线4个隧道、5座大桥、1座特大桥、1座车站的综合工程施工,他的领导才能愈显锋芒。

2010年8月初,中铁五局党委任命佘志清为沪昆高铁贵州八标段常务副指挥长,已是机械化公司副总经理的他同时兼公司沪昆项目经理。此时,沪昆高铁贵州八标段战役打响。佘志清指挥施工的沪昆贵州段第八标段总投资约28亿元,设计时速250公里,整个线下投资19.7亿元。这个标段长36.479公里,有隧道22座,累计长12.86公里,占全路段的35.3%;桥梁有23座,其中,特大桥8座,大桥9座,共计长10.924公里,占线路长度的30%;除此之外,还要建车站1座。当佘志清带领大军开向安顺八标段时,才感觉到事先对各种困难的估计一点不过分。

首先是征用临时用地困难重重。那时,正是水稻即将收割之际,大部分村民都不愿出租用地,即使愿意,征用条件十分苛刻。面对困难,佘志清白天跑政府部门协调,晚上跑村寨找村民协商,到农舍田间向村民做思想工作。最终,在当地政府的大力支持下,征到了工程用地。他带领员工们很快着手前期工作,派一名副经理带领员工白天帮老乡割稻子、清理场地,晚上加班加点施工,终于在没有路的山坡上,挖出了进出车辆和设备的便道。

安顺的山峰兀立,沟壑众多,在这里建设铁路“战场”摆不开,佘志清就安排员工在山坡上见缝插针,平整土地建拌和站,在短短一个多月时间里,他们完成了生活区及生产区所有相关配套设施建设,解决了员工吃住行等生活问题。2010年10月29日,八标段架子队驻地和砼拌和站建设,在沪昆高铁贵州段6家施工单位中,第一家通过了投资方和监理方的验收。2010年11月9日,就在八标段战役打响不久,佘志清荣获了全国总工会授予的“火车头奖章”。

2013年9月6日,姚官屯特大桥18号墩完成了所有孔桩和承台浇灌,比预期提前了9个月,标志着八标段向胜利迈进了一大步。紧接着,在攻克控制工程蜜蜂寨和龙家寨隧道“硬骨头”中,项目部面对风化石灰岩、一不小心就会造成坍塌的危险,精心组织,科学施工,用“铁军”的脚步弹奏出了建设者之歌,最终圆满实现了施工预期。

截至2014年10月底,经过4年多的艰苦奋斗,他们圆满完成施工产值19.8亿元,完成工程总量92%以上,随着蜜蜂寨隧道和龙家寨隧道的胜利贯通,胜券在握的将士们已经情不自禁地绽放着喜悦。

而此时的佘志清,历历在目的艰辛虽然已成历史,但是,足下的路还在延伸,那望不到边的远山正在呼唤着建设者……他轻松地微笑着,又开始了新的准备。

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