林南仓矿推行部位化管理减人提效

林南仓矿推行部位化管理减人提效

近日，为深化减人提效工作，林南仓矿坚积极开发人力资源，大力推行部位化管理，实现了人力资源的优化配置。今年以来，林南仓矿不断加大减人提效工作力度，在借鉴其他先进单位经验的基础上，结合本单位实际，积极推行部位化管理。林南仓矿井口综合服务大厅推行部位化管理以来，由原有29名操作人员压缩到15人，实现了跨岗位、跨专业、跨系统的岗位兼并带。经过岗位整合，精简下来的人员，重新组织转岗培训，有效缓解用工紧张的状况，拓宽了岗位用工新途径。（庞英德）