市场竞争 标准制胜

市场竞争 标准制胜

（上接第二十五版）行业标准出自华兴 作为同行业内率先通过了ISO9001国际质量体系认证、ISO14001：2004环境管理体系认证、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系、欧盟CE认证的石材机械制造企业，华兴有着完善的质量控制和监督管理体制，建立了包括锯、切、磨、异型加工等在内的一整套石材加工解决方案，至此，在石材加工机械领域，公司开发了六大系列50多个品种，畅销中国及美国、葡萄牙、加拿大、俄罗斯、埃及等50多个国家和地区，连续多次获得“中国建材机械十强”和“中国石材机械十强企业”荣誉称号。 实力支撑下的华兴，在提出标准项目制定后，国家工业和信息化部将《数控石材加工中心》、《数控串珠绳石材加工机》行业标准的制定，列为2010年第一批行业标准制、修订计划。国家建筑材料工业机械技术标准化委员会先后来到华兴，主持召开了这两个行业标准制定工作组的成立及工作协调会，确定由华兴负责组织起草工作，并制定了详细的工作内容、工作分工及工作计划。

为了更好掌握这两种产品在近年来的技术进展，以便给标准制定提供真实可靠的数据信息，华兴成立了专门的工作组。工作小组成立后，进行了大量前期调研。起草组还利用去国外参观学习的机会，收集整理了大量的参考资料。

华兴还委托山东省机床及通用机械质量监督检验站，对华兴生产的这两种机械进行了整机性能和精度测试，经测试，华兴的这两种产品都符合编制的标准要求。

由华兴主编的《多功能数控石材加工中心》、《数控串珠绳异型石材加工机》建材行业标准，经专家认定达到国内先进水平。审查委员会认为标准格式、条款内容等，符合相关国家标准的有关法律、法规及其他国家强制性标准要求，标准具有一定的前瞻性、科学性，可操作性强。得标准者得天下

得标准者得天下，这在业内心照不宣。

率先制订标准，率先推向市场、规范市场，一旦标准为市场所接受，企业就率先获得绝好的发展时机，同时也是拓展国内外市场的强大武器。

还以快递业为例，四大国际快递之一的德国DHL，作为较早进入中国国内的国际快递公司，凭其标准化管理，很快在中国市场站稳并获得大量的用户。该公司为获得市场信任，他们在标准化管理上事无巨细，比如货运司机，为了提高司机的驾驶安全性，他们引进了“三层空间的防御性驾驶技术”培训体系，新司机在经过3个月的培训之后才可独立上岗。反观国内快递，“昨天还干工地，今天就干快递”的现象比比皆是，3个月的驾驶员培训流程，在许多人看来不可思议。

从DHL在司机培训的标准化中，可以见到一个企业运用标准化的用心良苦，而这份苦心给企业带来了后发实力。从这里也就不难理解，华兴主持编写的《多功能数控石材加工中心》、《数控串珠绳异型石材加工机》两项建材行业标准，不仅是华兴核心竞争力的再造、再增加，有利于华兴赢得市场先机，也有利于提升整个行业的发展水平，更有利于提升我国石材机械在国际市场的竞争力。

在标准制定过程中，华兴充分考虑到了与这两种产品有关的现行法律、法规和强制性国家标准，并与之协调一致。

在十八大提出依法治国的今天，华兴依照《中华人民共和国标准化法》，主编这两项建材行业标准，是推进依法治企，践行依法治国的具体行动。华兴所做的事，利在当代、功在未来。