阳光保险9年：梦想依然执着

阳光保险9年：梦想依然执着

（上接第十九版）

而张维功就是这个课题的总设计师，他甚至将这一服务思想延伸到“十年以后”，他畅谈十年以后，保险应该是客户自主设计产品，我们应该把风险因子列的非常清楚，让它碎片化，然后我们将来的理赔不需要理赔员，可以客户自助，有了这个网络以后是完全可以实现的，客户自助的理赔，他可以自己更放心，让客户更信任，也让我们成本降低。

寻找创业动力

以某某周年作为一个特别的日子进行企业文化宣导，是大多数公司文化中常有的，不同的则是内容。阳光保险从一出生，他风华正茂的企业文化就广受业内外称赞，而这一年的企业文化的背景更加有意义就是阳光保险创业十年了。

张维功在创业十年的公司晨会上深有感触地说：十年的勇敢、放弃、舍得，收获了足以让人羡慕的业绩：———用最短的时间组建起保险集团，最短时间进入中国企业500强，最短时间超越了在我们之前成立的79家同业主体中的71家，进入中国8强，成为中国成长最快的企业及全球成长最快的保险企业。毫无疑问，这已经是一个公司的奋斗和成功。当我们突破常规，以自己独特的方式倔强生长，以专心致志的精神始终做着一件事情，一个不同凡响的公司就诞生了。

而十年后，当张维功把创业十年作为一次思想的传道，他心中可能计划的已经是第二个十年和第二次创业。

2014年，阳光保险集团保险业务快速增长，产寿公司保费收入双双突破200亿元；截至11月底，集团累计客户数量超过1.4亿个，累计上缴税收突破153亿元，提供就业岗位约11万个。机构布局稳步扩张，截至11月底，产、寿险累计开设机构2000余家，已覆盖全国100%的省市自治区。2014年，集团总资产传统投资收益继续处于行业较高水平。

听上去，这些数字的增长已经让阳光保险内外很是习惯，而这一年真正不同寻常的则是另外一些———

11月，阳光保险集团宣告以4.63亿澳元收购澳大利亚悉尼喜来登公园酒店，这是阳光保险全球资产战略布局的重要一步。这或许只是一个显著的象征，它背后是以资产管理持续快速发展为代表的大金融战略的华丽启动。2月，受托管理资产规模首次突破千亿大关；3月，公司首个资产管理产品发行成功；6月，阳光人寿保险获批销售证券投资基金业务资质；10月，公司取得了国家外汇管理局批复的外汇业务市场准入资格，打开了管理外币资产的通道。小微金融事业部经过一年多发展，已组建起具有较高专业水平的业务队伍及管理团队，产品线逐渐丰富，风控体系不断完善，门店网络基本覆盖全国主要城市，成集团业务发展新的助推器。

这一年，另外一件引起业内外关注的则是和国有大型医院及教学机构合作共建阳光融和医院，它标志着阳光保险集团进军医疗产业，这是国内保险机构首次和国有大型医院及教学机构的合作。项目总投入25亿元，占地900亩，已建成一期医院门诊、住院综合楼28万平方米，床位2000张，医院未来将打造成集医疗、教学、科研、康复保健为一体的医疗健康中心，预计2015年正式开业。

6月，在天津市人力资源和社会保障局大病保险运营商资格项目招标中，阳光人寿成功中标，成为天津市人力资源和社会保障局大病保险运营商。这是继阳光人寿开创“襄阳模式”后又一次成功中标的省级大病保险项目。

至此，与三大战略协同发展的“三个阳光”战略已是一片朝霞。

十年，一个人的一生有几个十年?这样算下来人生十分短暂。但如果把他作为一个并不短暂的公司发展的十年，则是首先需要这个公司有着远大的志向。它满怀信仰，用信仰奠定了快速成长的基础；它充满定力，一个人只有志向而没有定力、没有坚持是不可能成功的；它保有智慧，一个公司不但要“守道”，也更要“优术”；它拥有利他思想，人之贵就在于人的价值能够再创造价值。

这就是一个公司的奋斗和成功。