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第09版:格局·全球化 上一版3  4下一版
第09版            格局·全球化
 

2015年1月6日 星期    返回版面目录

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  在资源和创新都全球化的今天,我们只能直面挑战,让自己成为本土的国际化公司。通过诸如在西方发达国家建立研发中心和开设生产基地,利用当地的技术和资源,反哺本土的市场需求。

把“实验室经济”推向全球

伊利集团执行总裁张剑秋:

来源:中国企业报  作者:本报记者张博

伊利集团执行总裁张剑秋:把“实验室经济”推向全球

张剑秋

2014年,伊利集团正式跨入“全球乳业十强”的俱乐部。2015年,伊利集团的新年愿望是:以一个全新的姿态出现在世人面前,这个新的身份不仅仅是更进一步成为“全球乳业5强”,也不但是在业绩上的“千亿级企业”,而是“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”。随着中国经济进入新常态,“增长、创新与国际化”也成为中国乳业新常态的关键词。《中国企业报》记者日前对话了伊利集团执行总裁张剑秋。

《中国企业报》:首先,请简单展望一下中国乳业未来发展趋势。

张剑秋:伊利集团董事长潘刚提出,在相当一段时间内,中国乳业消费将继续呈现出不断增长的势态。为什么这么说?中国经济新常态的一大特征是“优结构”,“优结构”主要体现在四个方面:产业结构,第三产业逐步成为产业主体;需求结构,消费需求逐步成为需求主体;城乡区域结构,城乡区域差距将逐步缩小;收入分配结构,居民收入占比上升。(下转第十一版)

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