中国光伏应对能源新格局

中国光伏应对能源新格局

（上接第七版）面临减少排放保护环境实现可持续发展迫切需要，所以发展光伏产业成为核心战略的组成部分和实现手段。

《中国企业报》：你认为这种迅猛发展的势头还将持续多久？在这个时期内，中国光伏产业亟须解决的问题是什么，如何解决？

吕锦标：有关光伏产业的发展不看快慢，看是不是良性。

中国光伏产业的成长依托国际市场，在市场经济法则下发展壮大，未来在国家政策推动方面要改变思路，比如常提的产业政策方面淘汰落后，扶优扶强，其实作为政府，不要有意地保护落后就可以，市场竞争就有淘汰落后的机制，产业发展过程就是优质者在竞争中胜出，而不是靠政策扶出来的优，也不是政府护出来的强。政府主要还是保持一个公平公开的市场竞争环境，不审批或减少审批，而不仅仅是下放审批权限。

政府要做的是产业规划目标和方向指导，质量标准体系，环境保护和减排目标，配套的法制建设。对光伏而言，首先要有一个公平竞争的电力市场，而不是现在这样，电力在中国还不是普通意义上的商品。

光伏产业链很长，处于成长阶段的光伏产业，我们还是主张专业化，先集中资源和能力把现有产业做精做专，然后在能力富余的基础上考虑产业链延伸。保利协鑫就是先进入门槛最高的原料端多晶硅，做成全球最优最强，然后延伸到硅片，另外构建新的平台，进入光伏发电端，做大市场蛋糕，以两端带中间，产业发展强强联手，是最有效率的。

《中国企业报》：走出去已经成为常态，保利协鑫已经迈开了步子，请你分享海外投资的经验。

吕锦标：因为屡遭“双反”围堵，最近中国光伏走出去也成为热门话题，但我觉得，走出去千万不能这么被动。美国反你你就把产业转移到美国，欧盟反你就把产业转移到欧洲。制造转移但核心技术不能转移，技术人才要自己培养控制，确保产业核心竞争力不丢。

中国光伏制造各端中最强的还是硅片，占据绝对主导地位，欧美的光伏制造业都严重依赖中国硅片，每次“双反”都对中国硅片无可奈何。保利协鑫硅片产能12吉瓦，全球最大规模，硅片业务占据全球1/3市场份额，我们占领了台湾一半市场，为日本、欧洲、美国企业提供硅片，未来会配合中国光伏走出去时的原料配套，中国光伏到哪里，我们的硅片就供到哪里。

保利协鑫六年前就进入美国光伏发电市场，参与美国加州百万屋顶计划，累计在美国投资建设超过800MW光伏电站，并通过美国团队和经验投资建设完成南非第一个30MW光伏招标项目。2014年，公司另外设立协鑫新能源的电站投资建设运营管理投资平台，扩大投资欧洲市场和东南亚海上丝绸之路经济带的光伏运用项目。