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第02版:大势·国企改革 上一版3  4下一版
第02版            大势·国企改革
 

2015年1月6日 星期    返回版面目录

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  新常态下,企业要超越线性思维,用网络化的思维,把更多资源、智慧融合起来,为转型升级服务。2015年是全面深化改革的关键之年,也是企业加快转型升级适应新常态的关键之年。

新常态下企业的转型升级

中国建材集团董事长宋志平:

来源:中国企业报  

中国建材集团董事长宋志平:新常态下企业的转型升级

宋志平

2014年是中国经济在新常态下攻坚克难、持续深化改革、调整经济结构的一年,也是中国企业迎来新常态、认识新常态、初步适应新常态的一年。最近中央经济工作会议明确指出,新常态已成为当前和今后一段时期我国经济发展的大逻辑。会议总结了新常态的九大趋势性变化,对新常态下中国经济转型发展和深化改革作出全面部署,强调要“把转方式调结构放到更加重要位置,狠抓改革攻坚,突出创新驱动”。新常态下,高速发展中积累的痼疾,比如资源能源浪费、环保意识不足,以及产能严重过剩带来的市场无序竞争等将进一步加剧。面对这些问题,企业必须从要素驱动、投资驱动转变到创新驱动,从粗放式发展转变到融合均衡发展,走一条融合创新的转型升级之路。

机制转型,以混合所有制改革带动融合性创新,激发企业活力。2014年,在十八届三中全会精神的指导下,上到中央,下到地方,具体到企业,投诸大量精力进行国企改革的探索,现在对问题的认识进一步清晰,顶层设计也到了“瓜熟蒂落”的时候。中央经济工作会议强调,“推进国企改革要奔着问题去,以增强企业活力、提高效率为中心,提高国企核心竞争力,建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度”。中国建材集团身处充分竞争领域,始终走在国企改革的前沿,近年来按照“央企市营”模式与上千家民企“混合”,形成融合性创新的独特优势,从一家“草根央企”迅速跃居世界500强,用市场方式成功引领了建材行业的联合重组和结构调整。在中国建材集团带动下,中国水泥产业的集中度从2008年的16%升至现在的60%,发展质量和效率不断提高。作为国务院国资委发展混合所有制经济和落实董事会职权的双试点企业,最近中国建材集团试点方案已正式获批,下一步将深化混合所有制改革,在完善现代企业制度、建立职业经理人制度、高管人员选聘、开展员工持股等方面下大功夫,进一步提高效率,释放活力,做到蹄疾步稳,务求实效,改有所进,改有所成。

结构转型,与互联网、大数据、智能化相融合,着力推动产业优化升级。新常态下,传统产业要结合互联网、大数据、智能化,积极推进向制造服务业转型,使企业竞争力更强、效率更高、质量更好。为此,中国建材集团在改造和提升传统产业方面做了大量工作:水泥业务大力推进“两化融合”,目前通过信息技术,已使最新的水泥厂实现远程监控。新型房屋业务抓住国家鼓励生产性服务业发展的政策机遇,推进个性化服务,并采取外包、集成等多种方式,向“微笑曲线”两端的研发设计和销售服务延伸,目前已经有1000多种户型可供客户做个性化的选择。建材物流贸易业务,深入推进跨界经营,旗下易单网应用IBM云计算服务,成功打造了“跨境电商+海外仓”外贸新模式,成为目前国内最好的建材产品跨境现货交易平台,既有小额贷款服务,也可以在线支付,在世界多地建有线下的海外仓。

创新转型,推进企业创新和大众创新,以融合创新提升企业竞争力。过去讲创新的主体是企业。2014年夏季达沃斯论坛上李克强总理提出了“万众创新”,鼓励“人人创新”,激发市场活力,增加就业机会。企业创新归根结底是科研技术人员以及广大员工共同参与的全员创新,离不开科技知识的社会积累与传播,离不开大众创新。在新常态下,创新作为企业竞争力的源泉的地位更加突出,企业必须更加紧密关注行业内外的创新趋势,将企业创新和大众创新不断融合。近年来,中国建材发挥科技优势,大力实施创新战略,努力搭建起建材行业企业共同创新的开放平台,融合创新成果十分显著。目前中国建材所属1100多家成员企业,对外投资企业超过500家,与合作伙伴广泛交流,共同创新。已拥有专利3500多件,包括发明专利600多件。通过实施新型建材、新型房屋和新能源材料“三新”战略形成新的增长点,中国建材在成为全球最大的石膏板生产商基础上推出净醛石膏板、穿孔吸声石膏板等高科技产品。房屋业务方面最近与德国AGN公司签约引进“加能源”房屋技术,风电叶片、碳纤维、光伏玻璃、高档玻纤等高新技术业务成长迅速。中国建材的风电叶片、光伏玻璃等创新就是通过收购德国技术公司实现的。在新常态下,以“融合”思考推动企业创新和大众创新,通过多种方式形成集成创新和融合创新优势,将带来企业竞争力的新飞跃。

战略转型,积极承担国家战略和顺应全球大势,以开放包容的思想融入世界。在全球经济大调整、制度大改革、资源大整合的时代背景下,中国提出“一带一路”等国家战略,着力打造全方位对外开放新格局,为企业提供了巨大机遇。中国企业应积极承担引领国家战略,抓住政策红利,加快“走出去”步伐,变“中国是世界的工厂”为“世界是中国的工厂”:一方面,抢抓亚非拉美欧基建投资大潮,用产业转移的方式开展实业投资,转移国内过剩产能;另一方面,用兼并收购的方法收购发达国家具有品牌优势和技术优势的高端产业,加快转型升级。同时,企业还要树立为全球服务的责任感,建立合作共赢的经营文化,关注社会、环境变化,实现包容和持续的发展。中国建材集团推出“责任蓝天行动”,提出“蓝天是我们的第一责任”,就是要把工业化和改善环境紧密结合,把节能减排作为转型升级的重要工作之一。

新常态下,企业要超越线性思维,用网络化的思维,把更多的资源、智慧融合起来,为转型升级服务。2015年是全面深化改革的关键之年,也是企业加快转型升级适应新常态的关键之年,在中央经济工作会议指引下,中国企业将增强适应性和主动性,实现新起点上的新发展。

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