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第13版            今日华兴
 

2014年12月9日 星期    返回版面目录

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让客户在寒意中感受华兴温度

来源:中国企业报  作者:范振春

让客户在寒意中感受华兴温度

华兴业务代表“登门入户”,为合作伙伴添油加劲

随着入冬以来最大的一场寒潮来袭,人们感受到冬天比秋天寒冷了许多,恰如当前的钢铁市场,受国家限产、钢企升级转型等因素影响,上下游企业正在经历着钢铁市场上的一路降温。

这是寒风四起的一天,但为了做好客户工作,华兴金属物流公司市场部销售员范博松披上寒衣,按照既定计划,专程向客户解释未能发货的原因。

实际上,尽管钢铁市场不振,由于华兴运营了中国钢铁超市电子商务平台,又与多家银行做“融物通”业务,与山钢、中铁装备、河北钢铁集团、首钢、鞍钢多家大型钢企形成战略合作关系,相对来说,华兴的钢铁交易应该算是冷中见热,这得益于华兴的实力积累、得益于华兴的品牌力量,也得益于像范博松一样的一线销售员。

在去兴福钢铁市场的路上,客户电话不断,“范经理,我们的货怎么还没有发啊,我们等你们一个月了啊!”语气明显带着埋怨。这一头的范博松回应道:“李经理,我正在往你那边赶,很快就到,有话咱们见面说。”

到了兴福钢铁市场。市场确实冷清———这真是巧合,这句话,一方面指的是钢铁市场的经营形势冷清,另一方面指的是这天阴天,雨蒙蒙的,往常热闹的钢铁市场,冷清人少。

进了客户李经理办公室,李经理的脸色像这阴冷的天,毕竟,几百万元的货款付出去,但钢卷迟迟没收到,搁谁谁不急?

面对李经理的怨气,范博松解释道:“我知道你着急,如果只是电话里跟您解释显得我们诚心不够,所以我特地赶过来当面给你说明情况……”

“这发货时间拖得太长了,今天是第27天了,到底遇到什么难处了?”

“是啊,我也没有料到拖这么长时间,当初订货时,上游的钢厂有承诺,后来,钢厂又给我解释,前期因为召开APEC会议停止生产,后期开工却要很长时间。”范博松解释道,您是知道的,钢厂停炉容易开炉难,而且生产出来的钢卷,钢厂要先满足自己需用。我们很清楚,这是咱们第一次合作,可是,钢厂实际情况如此,我们只有共同承受。

“只要发货,先给我发啊,我小门小户拖不起啊。”

“这个必须的,我已经派人在钢厂盯着了。”

有问有答,李经理的心情好了许多,气氛也缓和了许多。

从李经理办公室出来,范博松又奔向下一个常姓客户。实际上,李经理就是这个常姓客户介绍的,而常经理又是由另一个客户介绍的。范博松之所以有这么多客户,源于他讲诚信,处处为客户着想,和常经理第一次合作,就考验了范博松处处为客户着想的销售理念。

那一次是从河南安阳一个贸易商那里定的货,贸易商发过钢卷照片后说,这批钢卷有点小问题,但是影响不大,当时,常经理也看了照片,然后同意发货的。可是等到钢卷发来后,才发现问题严重,由于钢卷发生变形、破损等外观质量问题,常经理找了几家工厂,都没有愿意对钢卷进行再加工的。范博松也很为客户着急,一连7天,不干别事,专门为客户找钢卷加工工厂,最后,好不容易找到一家,可是,那家工厂因为要对钢卷外观质量问题进行处理,多要处理费10000元,范博松自己付了这笔费用。后来,常经理知道这个事情后,非常感激,两人从此成为好朋友。常经理不仅自己经常和范博松合作交易,还给范博松介绍了几个做同样贸易的朋友,其中就包括李经理。

很快,范博松就到了常经理厂区,常经理早已在办公室门口等着了。

“对目前的钢铁市场,华兴接触面广,你们怎么看?”沏好的茶没喝上几口,常经理的话就直奔主题。

常经理的宏大提问,范博松根据钢厂实际情况、根据华兴的“中国钢铁超市”的运营数据,还结合国家政策,和常经理进行了探讨。常经理对范博松的分析很认同,最后,他一再叮嘱范博松,只要范博松认为时机成熟,就一起再做一笔“大单”。

市场低迷,但是,作为销售员的思想不能跟着低迷,市场总是存在的,只要你努力就会有收获。范博松就是带着这种思想,顶着严寒,奔波在钢铁销售的路上。

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