传统院线衰落调查：员工事业编制无生存压力

来源：中国企业报　　

（上接第三版）

“胜利、红楼这样的传统影院逐渐消亡是多个原因形成的综合因素，在这里硬件因素占四成，软件因素占六成。”徐忠仁表示，“以胜利影院为例，其消亡的一个重要原因是周边的商业环境起了很大变化。原本胜利影院所在的西四地区非常繁华，街边遍布布店、书店、餐饮、百货，经过后来的改造之后，商业街从西四消失了，取而代之的是婚纱、电器、雕刻喷绘等企业，商业氛围日益减淡。虽然听上去西四应该是个很好的地段，但胜利影院的原所在地已经不能支撑电影院的经营了。”

徐忠仁坦言，传统影院经营在管理上存在困难。现在民营影院考核标准相对简单，看营业额就可以了，所有员工必须听从管理者。而很多传统影院员工为事业编制，管理有一定困难，对于管理者的考核除了营业额之外还有稳定、团结及离退休人员的管理和安置等其他因素的考量。

某影院承租人之前在接受媒体采访时则表示，现在还留在老影院的工作人员，大多都是事业编制，放几场电影跟他们挣多少没关系。再者说就来那么几个观众看电影，票房连人工成本都收不回来，因此他们巴不得没人来。所以你经常能看到下午2点开场的电影，2点才开始卖票。而不到下午5点，大家都走人下班了。

事实上，胜利影院曾经想过转轨，因为其建筑风格古朴，所以将一部分面积用来经营和展示老北京民俗应该是个不错的选择，这个想法实施后效果不错。而之前胜利影院的一些职工被安置到类似图书馆这样的单位。

徐忠仁说：“硬件的问题好解决，买来就是了；但软件的问题不解决，就是有了先进的硬件也经营不好。”