4万名煤运职工命运翻转

4万名煤运职工命运翻转

煤炭业内人士告诉《中国企业报》记者，晋能集团和山西焦煤集团作为这次改革的主体单位，涉及职工众多，转岗安置任务艰巨，改革风险较大。

《山西省煤炭焦炭公路销售体制改革方案》亦要求，企业要高度重视，全力以赴，抓紧制定科学完善、统筹兼顾的实施办法，依法履行程序，实现公开透明，形成改革共识。

从晋能集团一、二把手被查到企业负债超千亿元，这家山西第二大煤企一路走来被诟病不断。

山西政府的“断臂”行动让山西运销改革受到多方关注，但与以往不同的是，赞誉的声音远远高于责骂。煤运公司职工的命运也因此发生了翻转。

虽然山西省有多少家县级及以下煤检站，目前暂无具体数字，但是，一组经过晋能集团内部人士确认的数据显示：山西煤炭运销集团目前在山西各地有69个煤炭交易大厅，在各级公路设有329个各类煤检站，其中包括在25个工厂门口设立的“企业电厂用煤管理站”。煤运公司职工约4万人。

但值得一提的是，从事简单收费验票的职工竟然占到50%，这意味着分流工作不会轻松。

而来自晋能集团的消息同样显示，职工先行培训后，分流工作陆续展开。

大同煤运系统知情人称，该市煤运系统现有职工4000人，但分流岗位仍然没有确定。“由煤运公司占股51%煤矿仅有10余座。如果每座煤矿分流400人，这显然不切合实际。”他无奈地说。

他说：“与拥有良好资源的同煤集团相比，煤运公司管理的煤矿各方面表现较差，加之煤炭市场不景气，分流岗位根本无力承担这么多职工。”

而一位不愿具名的煤检站负责人坦言，大同多个煤检站早在12月之前就已提前清场，与2009年传言撤销煤检站嗤之以鼻的态度有所不同，11月26日，山西省政府召开电视电话会议公布安置政策后，这一次，撤销煤检站的事实，正让煤运公司的职工归于平静。而他本人正等待上级主管单位出台具体方案，以执行分流工作。

而上述知情人亦认为，在山西持续反腐风暴中，大同市委书记及两县委书记一县长相继落马，而主政官员缺位可能造成所属地制定分流政策受阻。

有消息称，12月31日，相关站点撤销后，将面临数万名职工的转岗安置。山西省政府将多渠道、多形式支持企业改革发展，挖掘企业现有岗位的潜力，开发新产业，增加新岗位。

省长李小鹏在电视电话会议中表示，在改革过渡期间，相关企业要挖掘现有岗位的潜力，开发新产业，增加新岗位，加强管理，节约开支，调整支出结构，多方筹措资金，做到对一线职工不下岗、不欠薪、不减收、不断保。

“山西省国资委的相关负责人表示，目前正在制定具体的实施方案，方案将明确阶段任务和责任分工，倒排时间表，扎实有序推进，确保三年内全面完成转岗职工安置任务。”上述煤运系统知情人士说，这个计划较为可行，近4万职工完成安置短时间内似乎无法完成。

随着涉煤收费清理整顿的逐步深入以及煤炭行业经营状况的恶化，山西省来自于煤企的税收正在大幅减少。“山西自断手臂，可见改革决心。山西煤业重铸辉煌一定要从此开始。”晋商交流协会副会长简易说。