踏实管理敢于“亮剑”创精品工程———记中铁建设集团有限公司铁路分公司绿色开关设备产业基地项目经理王俊超

踏实管理敢于“亮剑”创精品工程———记中铁建设集团有限公司铁路分公司绿色开关设备产业基地项目经理王俊超

王俊超

王俊超，中共党员，一级建造师，高级工程师。现任中铁建设集团有限公司铁路分公司绿色开关设备产业基地项目经理，2003年7月参加工作以来，一直在建筑行业从事建筑工程施工技术和管理工作。他负责的项目先后获得了“北京市文明安全工地”、北京市“结构长城杯金质奖”、中国铁建股份有限公司安全质量标准化工地、国家优质工程奖等奖项。

王俊超同志技术与人品均堪称楷模，由他做技术指导的工程项目让人倍感踏实放心，其本人也多次被中铁建设集团有限公司评为“先进生产者”、“文明职工”和“廉政建设先进个人”称号，并因其优异的表现被推荐为中国铁建第六届“十佳青年技术能手”候选人。

他撰写了《住宅工程施工中的模板细部节点质量控制》、《狭窄场地条件下的施工管理》、《浅谈大跨度钢网架挠度控制》、《恶劣气候环境下伸缩缝变形渗水病害处理》、《扣件式贝雷架在正线区域站房结构施工中的应用》等多篇论文和QC活动，其中《浅谈大跨度钢网架挠度控制》获得北京市建筑业联合会“大体量、高难度土木工程施工技术成果优秀论文”一等奖，中铁建设集团长春西站君子兰QC小组被评定为2014年度北京市工程建设优秀质量管理小组。

中国铁道建筑总公司西10#、38＃楼施工中，他在技术和质量管理工作上很好地倡导了“精细化”的管理理念。在主体结构中，他狠抓各个细部节点的质量控制，保证了工程的内在及外观质量；总结了“丁”字墙洞口模板加固方式、墙体漏浆控制、洞口模板上浮控制、飘窗洞口模板施工等质量控制措施，使主体结构达到很好的外观成型效果，项目部也被总公司评为“优质高效，作风过硬”的项目团体。2007年11月15日，集团公司质量部组织各项目部总工及质检员共计90余人对38#楼进行了现场观摩及经验交流，并树立为住宅项目的标杆工程。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，对于做惯房建工程的人来说，站房工程又是一个新的开端和挑战。时任长春西站站房工程的项目总工，王俊超同志深知重要性，工作认真负责，技术精益求精，兢兢业业。施工中，他能紧盯关键节点，实抓猛干。哈大线计划2011年9月1日开始联调联试，在此之前，项目部必须将高架站房外幕墙施工完毕。但至2011年6月中旬，因外装修方案调整，设计院尚未完成深化设计，这将严重影响联调联试和节点工期的实现。在这个紧急时刻，王俊超同志积极与甲方、设计、监理协商，确定进行分区深化设计、分区确认和分区施工的原则，优先保证高架区域的施工。随后，他又将深化设计单位和施工单位的技术人员都召集到了项目部，连夜现场办公，明确节点做法和深化方向。

在质量管理过程中，他能够带动项目全员推进工序控制、样板先行的工作方法。2011年6月23日，长春西站装修样板验收一次通过。在验收过程中，装修样板的施工质量和施工工艺得到了沈阳铁路局和铁道部领导的一致认可，对样板施工效果非常满意。在2012年8月31日的铁路站房技术交流会上，长春西站的装修效果得到参会人员的一致好评，认为“真正做出了高铁的味道”，很多施工做法和施工质量都值得借鉴和学习。

管理即是实践，就要踏踏实实放下身心、脚踏实地做好本职工作，以自己的才智和能力为建筑行业增添一砖一瓦。王俊超同志就是以勤奋的工作、平稳的心态来一步步践行着中铁人的精神。