中国地产商希望“吃软饭戴绿帽挣硬钱”

中国地产商希望“吃软饭戴绿帽挣硬钱”

只要人的基本需求不变，房地产这件事，就得永远做下去，中国房地产如果要经历三个阶段，就和纽约到一个层面了。

第一个阶段我们最基本的需要是居住，经济发展以后，我们房地产行业面临的最重要的任务，就是快速地解决住的问题。商业模式就是两种，一种叫“地主+工头”，另一种是“厂长+资本家”，比如说像万科，能够用工厂化的方式去做住宅，全世界的住宅行业，这是最牛的模式———像工厂流水线一样盖房子。万科一年能做15万套到18万套住宅，已经是全球最大的住宅公司。

第二个阶段是人均GDP在8000—15000美元的时候，开始进入商务不动产为主流的阶段，我们吃饱了、有住的地方，就开始创业了，就需要商务酒店、写字楼等，它也有两种模式，一种是万达的“以售养租”模式；另一种就是“导演+制片”模式，用运营来带动开发，这也就是第三阶段。这种开发商就是自己没有土地，但是有玩法、有品牌，盖什么楼、怎么运营能赚钱，这个他们门儿清，有地的开发商（制片人）和他们合作，挣了钱大家分，这就是“导演+制片”的模式。

中国发展到现在，目前大部分还是“以售养租”的模式，只有少数的企业开始进入到“导演+制片”的模式，或者叫“吃软饭、戴绿帽、挣硬钱”。“吃软饭”靠的是能力，“戴绿帽”是要有绿色生态的背景，“挣硬钱”你们都懂的。（作者系万通控股董事长）