单候矿物资标准化精细管理显实效

单候矿物资标准化精细管理显实效

下半年以来，开滦蔚州公司单候矿准备队面对严峻的生产经营形势，以实施物资标准化精细管理为抓手，不断加大工作面安装回撤工程中材料、配件、工具的现场管理和物料回收力度，规范使用标准和员工行为，强化制度落实考核，有效杜绝了丢失浪费现象，促进了降本增效。

通过制定并下发《物资标准化管理办法》，单候矿准备队明确了材料、配件、工具使用及物料现场管理、定置码放标准和考核办法，对队领导、跟班管技和班组长的管理职责进行了明确分工，实现压力层层传递。同时，加强现场管理和班末验收，对照标准严加考核，保证了管理制度的有效执行。（张全福）