互联网企业与传统企业国际化战略小同大异

互联网企业与传统企业国际化战略小同大异

互联网公司因为是新生的东西，很多人觉得互联网是轻资产的。第一我们从事互联网行业，第二我们本身从事互联网行业的产品品种也是无形资产，不存在海关货物反复进出口和物流，但是它也有它自身在国际化过程中碰到的问题。

在互联网企业走向国际化的时候，到底与传统行业有什么不同呢？相同点大家以前谈得很多，而不同点，一是众所周知的国际化融资，它跟传统企业是不一样的，传统企业可以通过传统的财务报表分析预想到，互联网很多时候是预计未来，前期投资基本上都是亏。

其次作为互联网企业来，它有一个天生的优势，基本上互联网企业都是民营的，这反而是优势，在整体的国际化架构上，会遇到国际化架构和人才的背景，比传统的企业要求更高。

再就是盈利模式，在最开始选择盈利模式一开始，一定要选好，盈利模式涉及到融资、涉及到产品、涉及到很多方面，盈利模式还会影响到知识产权是否侵权。

还有就是知识产权的全球布局。互联网企业比传统企业要求最高的是，在一开始想得非常远，在一开始的时候要把这个架构布局得非常完美才有可能成功，否则很容易出问题，这四点比传统企业有明显不同。(作者系汇桔网执行董事)