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2014年11月11日 星期    返回版面目录

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“鬼门关”前的舞者———中石化中原油田普光气田工作纪实

来源:中国企业报  作者:本报记者鲁扬

“鬼门关”前的舞者———中石化中原油田普光气田工作纪实

“毒气险,险若鬼门关,硫化氢泄漏要人命”。在中石化中原油田普光气田流传着这样一种说法。据了解,普光气田位于四川省达州市宣汉县,勘探开采面积为1118平方公里,资源量为8916亿方,是我国规模最大、丰产最高的特大型海相整装气田。

“普光气田的硫化氢含量接近16%,管线、设备哪怕是有一丝一毫的泄露都可能造成人员伤亡和重大环境污染事故。”中石化中原油田普光分公司采气厂普光采气区经理冯逍告诉《中国企业报》记者。

用智慧塑造品质样板

2006年8月,冯逍从中原油田天然气产销厂调到普光气田工作。面对国内高酸气田的第一线,冯逍开始大量翻阅资料并进行深入研究,逐渐熟悉了普光气田的工艺流程。2008年7月,他从技术员顺利走上了副经理岗位。

此时的普光已处于集输工程建设冲刺阶段,需要大量的专业技术人才。为了让岗位工人能够早日掌握各种设备的工作原理和操作技能,具备气井投产建设的综合能力,他白天同大家一起上站,忙建设、忙调试;晚上,组织技术人员到站场,对职工进行手把手地教,边讲理论边实地操作,常常忙到凌晨一点钟才回去休息。在他的带领下,像李代柏、高强、陈治江等一批业务能力强、技术素质硬的技术人员很快脱颖而出。他将这些技术人员分配到各个集气站,通过“师带徒”、“一帮一”等教学方式,带动站上其他员工学理论、练技术、强素质,为气田采气集输系统顺利投产提供了人才保障。

自进入普光采气区担任副经理岗位起,冯逍就和他的同事们一起,过着超常规的“五加二”和“白加黑”的艰苦生活。在挑战繁重的工程建设任务的同时,冯逍面对着恶劣自然条件的严峻考验。夏季闷热潮湿,蚊虫肆虐,身上的工作服几乎没有干过,半天就成了浸满盐渍的“迷彩服”;秋天阴雨连绵,道路泥泞,徒步工作已经是常态。高强度的翻山越岭,导致冯逍膝关节严重磨损,走起路来步履维艰。

环境的恶劣是对意志的考验,而工程建设的推进,却是对智慧、才干和领导力的考验。“工程质量关系到生死问题,不能有丝毫偏差。”冯逍在接受记者采访时表示。为了保证施工质量,白天,冯逍紧盯施工现场;晚上,他找图纸、查资料,学习施工标准。站场工程的每一道工序,每一个细节他都了如指掌,工程中只要出现隐患或施工不合格,冯逍就会责令立即整改。期间,他共查改施工质量不合格点135个,消除安全隐患49处,提出优化施工建议5项。他监督的P301集气站,不但高质量按期完工,还摸索出了大型气田局部单项工程管理的经验和程序,被中石化集团公司评为样板工程。

用技术创新攻坚克难

2009年9月,冯逍升任普光采气区经理,他肩上的担子更重了。这时普光气田工程建设阶段基本完成,为确保气井投产试运工作顺利进行,提高应急处置能力成为普光采气区的工作重心,区、班站坚持应急培训、定期应急演练。

“26号阀室发生泄漏,硫化氢探头报警,立即启动区级应急预案!”随着调度室一声令下,抢险工作紧急展开,阀室两端集气站的工作人员密切关注参数变化;警戒人员立即通知周边村民做好撤离准备,设定硫化氢浓度监测点和警戒带;应急小组迅速赶到事故现场,开展现场验漏、参数确认……在一场应急演练中,现场人员密切配合,各项工作有条不紊,仅仅10分钟“突发事件”得到有效控制,30分钟漏点紧固,危险排除。观看演练的当地村民都说:“有你们在,我们不害怕硫老虎。”

建设好高含硫气田难,管理好高含硫气田同样面临一系列挑战。今年3月11日,由于气温骤降,湿气混输过程中水合物的形成以及杂质的沉积,导致1号线管线严重堵塞,外输压力猛增。冯逍亲临一线指挥,组织技术分析,采取解堵措施,每个环节都盯在现场、严格把关。经过16个小时的热血奋战,终于在3月12日6:30分解堵成功,各个阀室压力、温度恢复正常,1号线酸气安全平稳输入集气总站。

自投产以来,硫化氢泄露、硫沉积、管线堵塞、气井水淹等难题接踵而至,频繁考验着冯逍和他的同事的勇气、决心和智慧。冯逍团队并没有被困难吓倒,而是充分利用国内首个高酸气田这一平台优势,深入开展技术攻关,先后解决处理现场问题100余项,并撰写优秀论文20余篇,源源不断向元坝等国内气田输送了大批人才或提供了强有力的技术支持。

用现场管理保安全生产

2010年10月,普光分公司进入百亿方气田精细化管理阶段。普光采气区采取“PDCA”程序化管理理念,把现场管理当做保证平稳有序生产的关键。

冯逍和他的团队明确责任,细化分工,逐步建立并规范了井站井史、平台大事纪要及单井产量、压力、温度等基础台账;编制了产能燃料气投运、氮气置换、管道智能检测、缓蚀剂预涂膜等技术方案,解决了集输系统返排残酸液处理、开井后节流阀堵塞、无井口分酸分离器情况下低流量开井试运等技术问题;编制了区、站两级应急预案121个,初步实现“一点一案、一事一案”和“横向到边、纵向到底”的应急预案体系;全面开展HSE管理,建立了站村应急联动机制,实施企地联合演练。据了解,自投产以来,普光采气区没有发生一起不可控酸气泄漏,确保了普光气田安全环保、健康高效运行。

自担任普光采气区经理以来,冯逍每天都是全区起得最早、睡得最晚的人,为此他有了个“钛合金经理”的外号。

冯逍的敬业与奉献也得到了组织上的充分肯定,他先后获得川指“建设功臣”、濮阳市劳动模范、油田十大杰出青年等荣誉称号,成为普光气田青年职工的楷模和标杆。在他的科学管理和组织带领下,普光采气区也先后被授予全国“工人先锋号”、中石化集团公司金牌采气区等荣誉称号。

正是有了一大批像冯逍这样的“鬼门关”前的舞者,人们才能够享受到天然气带来的种种便捷。这些默默付出的中石化人,无愧于社会主义核心价值观践行者的称号。

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