从物流运输向石化生产延伸———记全国“五一劳动奖章”获得者、黑龙江安瑞佳公司董事长赵文龙

来源：中国企业报　　作者：李海权

在新一轮的东北振兴政策中提出，传统产业要与新兴产业协调发展。对此，黑龙江安瑞佳公司董事长赵文龙有深刻的体会。20多年来，公司紧跟政策，一手抓化工市场，一手抓贸易投资，从一家投资千万元的物流公司发展为总投资15亿元的横跨石化、新材料、物流和商贸领域的集团。

梦想：

要创自己的产品

年轻时的赵文龙心中就一个梦，要建自己的工厂，要有自己的技术，要创自己的产品。为了这个梦，过了不惑之年的赵文龙从来就没有想到过放弃。近20年的累积、奋斗，赵文龙终于梦想成真。

时间回到了2006年，一个名不见经传、以危险品运输为主要业务的安瑞佳物流公司在黑龙江安达开发区开始了经营。小富即安、墨守成规，那不是赵文龙的做事方式。即便是小公司也要有大作为。安瑞佳公司选择了在石油化工区立项建厂，决定全力打造一支危险化学品的专业物流配送团队，从事化工产品的运输与经贸。说起来容易，做起来难，可赵文龙就是把困难、矛盾、压力视为财富和机遇，秉承这样的理念和心态，他建立健全了公司的管理模式及运营网络系统，从而使危险品运输业务覆盖了黑龙江、北京、天津、辽宁、吉林、甘肃、山东、河北等18个省、市、自治区，分别在天津、兰州、锦州、辽阳、独山子等地设有办事处，专业承运丁二烯、轻烃、碳四、丙烯、丁烯一、液化气等化学危险品。他科学地将仓储与物流、经贸与物流结合，服务于石油化工各大企业之间，实现了物流经贸企业的规模发展。

“人无信不立，企业无信不达”，这是赵文龙人生品质的写照，也因此筑就了他的企业越做越强，事业越做越大。

创业：

从单一产品到链条式开发

从2006年到2013年，赵文龙和他的团队走过了非同寻常的七年。七年的转型，形成安瑞佳理念；七年的挑战，塑造了安瑞佳的贡献；七年的奋进，筑就了安瑞佳的品格。安瑞佳的故事不断讲述着新的内容，安瑞佳的征程不断书写新的辉煌。

赵文龙建企业、上项目，由最初的物流公司发展到现在占地面积140万平方米，下辖7个子公司、资产18亿元，员工1400多人，集化工生产、经贸物流、新材料研发于一体的企业集群。其下属的运输公司现拥有化工危险品运输车辆400台，具有1.2万吨/次的运输能力，已发展成为全国最大的气体危险品运输民营企业，是中国石油、中国石化等大型企业危险品道路运输的合作伙伴。2009年12月，投资2.6亿元的一期3万吨/年甲基叔丁基醚（MTBE）正式投产；2011年5月投资2.4亿元建设40万/年吨芳构化项目，10月2日试车生产；2012年，20万吨/年异丁烷脱氢、30万吨/年芳构化、50万吨/年气分等项目全面开工。其中20万吨/年异丁烷脱氢项目是从美国UOP公司引进的世界先进科技成果，技术的成功应用填补国内该领域空白。安瑞佳公司的碳四芳构化加工生产能力达到70万吨/年，成为全国最大的碳四芳构化加工生产基地；同时，2013年初新建的年处理12万吨MTBE脱硫系统已在8月份投入使用，大幅提高产品质量，增加了企业效益。

这惊人的发展只在这七年之间完成：2007年上缴税金777万元，2008年超千万元，2009年1700万元，2010年3700万元，2011年9000万元，2012年1.5亿元，截至2013年末累计上缴税金4亿多元。企业在黑龙江省企业联合会发布的“2013黑龙江省企业100强”中，名列第38位。

几年中，赵文龙多方探求，先后与清华大学高分子研究所、北京化工学院、天津大学等多家科研单位合作，成立黑龙江安瑞佳新材料科技开发有限公司，计划投资20亿元，建设年产40万吨塑料改性项目，一个个的挑战被赵文龙当成机遇，在不断推进项目建设后，他又精心策划下游产品的延伸项目，液化气改制、液化气精制、异丁烷脱氢、烷基化等一大批高、精、深项目将陆续上马，个别项目在全省乃至全国处于领先地位。目前，安瑞佳从11万吨MTBE、40万吨C4芳构化、30万吨芳构化、15万吨丁烷正构化、20万吨异丁烷脱氢，再到30万吨MTBE项目，形成了一整套石化产业链条，产品梯次增值，原料吃干榨净，项目规模发展，效益逐年攀升。

文化：

建设幸福企业回报社会

赵文龙认为，构成企业文化有内在的和外在的，内在的企业文化就是形成一套适合自己的管理方法，树立自己的理念信条；而外在的企业文化更显重要，那就是社会各界给安瑞佳的支持和帮助。

有这样一件事深深打动一位与赵文龙合作的企业老总的心。化工产品市场价格不稳定，价格浮动大，刚谈好的产品价格，还没有签订合同，价格就上涨了，这位老总没想到的是，赵文龙不为利所动，还是以谈好的价格卖给了他，从此，赵文龙成为这个企业最信赖的合作伙伴。因为赵文龙的做事准则和人生信条的可贵，中国石油、中国石化及相关企业都给予赵文龙大力支持，而这些友好企业都被赵文龙定义为外在的企业文化。（下转第二十三版）