Facebook:超越自己的战斗尽管Facebook对于自身业务的拓展很多,但并没有出现足以颠覆和取代其原有基础业务的创新产品。
来源:中国企业报 作者:本报记者郭奎涛
Facebook:超越自己的战斗尽管Facebook对于自身业务的拓展很多,但并没有出现足以颠覆和取代其原有基础业务的创新产品。
针对一款即时通讯产品WhatsApp,Face-book居然开出了220亿美元的天价。
在诸多观察人士看来,Facebook此次收购并非看中了WhatsApp的营收能力,而是担心其未来的发展空间会颠覆自己,因此这可以视为Facebook的一次战略防守性收购,以金钱换取创新,避免可能被新出现的创新企业所超越。
就在几年前,Facebook还是互联网领域耀眼的新秀,如今已然时过境迁,Facebook反而需要担忧新的后来者的威胁了。
收购屡破纪录
WhatsApp创建于2009年,成立四年后的用户约在1.5亿,目前用户量已经超过4.5亿人,已是全球最大、活跃用户最多的即时通讯平台。与中国类似产品微信不同,WhatsApp是一款没有游戏、电子商务、朋友圈等花哨的功能,也没有引入广告,只靠按年收费(每年0.99美元)的移动通讯应用。
这样一款产品却被Facebook以220亿美元的天价拿下,自然引发诸多关注。
分析认为,对于热门产品及其企业的收购不仅将解决Facebook青年用户流失的难题,长远来看,还可以在短时间内弥补公司在创新业务和创新人才方面的不足,同时避免这些创新企业落入竞争对手的手中甚至是直接发展成为自己强有力的竞争对手。
这并非是Facebook第一次大手笔收购创业公司,最早的一笔是2012年约10亿美元收购一款照片分享应用Instagram,使得Facebook抓住了这场利用手机分享照片的潮流;今年3月,又以约20亿美元的价格收购了虚拟现实耳机制造商Oculus。
丰富生态系统
就在针对WhatsApp的收购紧张地进行当中,有知情人士称,Facebook正计划进军医疗健康领域,并已经建立了服务站点“支持社区”,用户可以将各种疾病反馈到社交网络,为他人医疗选择提供借鉴。
还有知情人士透露的一张截图显示,在今年初雇佣了知名支付公司PayPal总裁大卫·马克斯负责公司的信息业务之后,Facebook将在自家的聊天应用FacebookMessager中加入支付功能,用户就可以像在信息中附加照片那样,向其他好友支付金钱。
此外,关于Facebook将推出自有操作系统和智能手机的消息也在一直流传,关于无人机的设想更是已经得到了官方证实。
不难发现,此时的Facebook早已经从单纯的社交网站变成了以Facebook为基础平台,涵盖了从社交网站、即时通讯到健康、金融乃至操作系统、硬件制作的庞大生态系统,这远远不是拥有单一创新产品的后来者能够在短时间内撼动的。
有待颠覆式创新
然而,整体来看,尽管Facebook对于自身业务的拓展很多,包括外部收购和内部扩张,但新业务仍然停留在对传统社交网站的修补和扩充层面,并没有出现足以颠覆和取代其原有基础业务的创新产品。
这似乎不是Facebook一家公司的问题,就像苹果,推出了智能触屏手机ipone4之后,以后的历代手机都未能出现类似的革命性产品;再如微软,推出了WindowXP之后,时隔14年才有了Win8这样完全颠覆的新产品。
分析人士就此认为,通过斥巨资收购一些潜在的有可能成为颠覆者的创新企业以及不断扩充自身业务增强整体抵抗风险的能力,基本可以保证Facebook在短期内不会被后来者超越,但其想要通过创新自我超越,同样是一件很困难的事情。