小微企业的“生之艰活之幸”——访工信部中小企业司副司长许科敏

小微企业的“生之艰活之幸”——访工信部中小企业司副司长许科敏

许科敏

李克强总理近期在国务院常务会议上提出六大举措为小微企业“松绑”，实施效果如何？在市场浮沉中，怎样让小微企业生下来、活下去、活得好，是一个发人深省的问题。 为此，《中国企业报》记者独家专访了工信部中小企业司副司长许科敏，他表示，在企业高风险、高失败率的创业初期，政府应加大扶持力度。

新政减负要抓落实 《中国企业报》：这六大惠及小微企业的举措出台，有着怎样的政策背景？ 许科敏：今年7月份，李克强总理在山东同新登记企业负责人座谈简政放权改革时强调，要通过深化改革、转变政府职能，把该放的放开，该扶的扶好，该管的管住，使新创企业在公平公正的环境中不断成长壮大，持续健康发展。9月17日，国务院召开常务会议，部署进一步扶持小微企业发展，推动大众创业，提出了六项新举措。目前的工作重点是把国务院的决定贯彻落实到位。国务院促进中小企业发展工作领导小组有18个部门参加，需要各部门通力合作，形成合力。

四个省抵二十个省

《中国企业报》：我国的中小微企业整体是个什么样的格局？如何看小微企业数量多、死得快的现状？ 许科敏：我们有四个“小微”大省——浙江、江苏、广东和山东。这四个省加起来的中小企业的数量占全国总数的40%以上。其中，浙江的民营企业非常发达，中小微企业在全国的数量名列前茅。 以浙江为例，这么大的企业群体里成长出阿里巴巴这样的大型企业不奇怪，这么大的群体里倒掉一些也绝对不奇怪。但最后能活下来、活得好的，肯定是走“专精特新”发展道路的企业。 《中国企业报》：如何让它们生下来、活下去、活得好？ 许科敏：我们大多数中小企业基本上还是要专注在一定的领域里面，在细分的行业里面，能够占有领先地位，立于不败之地。像德国很多企业做得不是很大，但是它的产品做得非常好。换句话说就是要有“一招鲜”，作为小企业你必须要有自己的独门绝活。 不少企业倒闭的原因是盲目扩张，盲目投资，赚到了第一桶金就膨胀了，一头扎进自己不熟悉的行业被“呛”死了。还有一些企业开始靠模仿做起来的，挣了点钱后，不懂技术创新，慢慢地就被淘汰了。也有的家族企业，“老婆是财务，闺女是厂长”， 不懂管理，不懂引进职业经理人，不懂建立现代企业制度，也是没有发展前途的。

互联网“小贷”盘活濒死微企 《中国企业报》：融资难、融资贵始终是小微企业面临的突出问题，是否有解决的好办法？ 许科敏：银行作为企业要追求效益最大化和风险最小化，在竞争不充分的情况下，银行必然眼睛盯着大企业，光有行政命令是不行的。解决小微企业融资难融资贵问题，不能只靠大银行，其实小银行更有效。因此，要发展多层次的银行体系，提高银行之间的竞争性。十八届三中全会提出在加强监管前提下，允许具备条件的民间资本依法发起设立中小型银行等金融机构，这是解决融资难、融资贵的一个重要举措。 给小企业贷款风险确实比较高。很多企业没有抵押物，跟大企业比，管理不规范，财务报表不健全，客观上难具备贷款的条件。也不是说所有企业都要给它贷款，一些企业都快倒闭了，严重亏损了，怎么给它钱？给了就是明摆着回不来的嘛。但是，那些有市场、有效益、管理规范的企业，应该拿到贷款。关键就是它们没有拿到。 目前互联网金融的“小贷”，它们的共同特点就是“不要抵押”，而且随时贷随时还，这对小微企业是最有利的。互联网金融的蓬勃兴起对解决“融资难、融资贵”的问题很有效果。