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2014年9月30日 星期    返回版面目录

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3W咖啡变形记

来源:中国企业报  作者:本报记者王瑞梅

3W咖啡变形记

在中关村创业大街上,到处可见紧张忙碌的人们。但是往里走,却悠闲地坐落着七家咖啡馆。

3W咖啡创始人许单单说:“走着走着,它就变成了孵化器。”

从卖咖啡到搞活动,再到做网站和孵化器,3W的生态链逐渐浮出了水面,它也从一家小咖啡馆变身为涵盖创业孵化、天使投资、猎头、公关服务和在线招聘于一体的创业服务平台。

咖啡馆濒临倒闭

3W咖啡位于中关村海淀图书城南侧,毗邻微软、腾讯、新浪、创新工场和优酷网。

几年前,3W咖啡还是一家濒临倒闭的咖啡馆。

“刚开始就是开个咖啡馆做着玩而已。”许单单说,水被断了、电也掐了,“那个过程是特别痛苦的,的确亏损挺严重的,前前后后亏了上千万元了。”

开咖啡馆并不像许单单开始想得那么容易。他尽可能地服务好顾客,但是有时一位顾客点一杯咖啡要坐一上午,看来,单靠咖啡馆本身盈利很难。

“做咖啡馆,要一点点品尝咖啡的味道,还要把咖啡的味道调到大家喜欢的状态,要注意每一个杯子,每一个小角落。还有,要每天细细地抠成本,这与互联网的思路非常不一样。”

如何挖掘咖啡馆背后的潜能?许单单一直在寻找。穷则思变,他决定把咖啡馆当成一个生意来做,思维的转变是一切的开始。

变身3W平台

总结了失败的原因,有着互联网和金融双重行业经验的许单单开始迅速转舵,全身心投入到3W的建设中。

“首先要成为一家赚钱的企业,有了钱就能够招聘到更多的牛人,从这些牛人中再分出一部分去做创业孵化。努力的目标就是再做一家赚钱的公司,赚了钱以后再招人,招来人再服务这些创业者。”许单单的目标很清晰,他先找专业的人来经营咖啡馆,把自己从咖啡馆的日常管理工作中解脱出来,然后把目光投到互联网领域。

和其他欲开拓更多盈利项目来拯救奄奄一息的咖啡馆的老板一样,许单单的团队成立了传媒公司,来独立承接各种互联网活动。在为三星、腾讯等IT巨头公司服务的同时,也积累了各种创业者、开发者的资源。随之,3W旗下的互联网圈子垂直招聘网站———拉勾招聘网应运而生。

“上线后真的有人在上面找到了工作,数据涨得还挺快,我们开始感觉貌似有点做对了。”许单单说,这和之前做的职场社交网是截然不同的感觉———那个拼命推数据也不涨,这个不用怎么推,哗哗哗哗地涨。

很快,拉勾网迎来了两轮融资。目前拉勾网估值已达到1.5亿美元。总结3W成功的基因,许单单说,“最重要的是,拉勾网是我们在3W咖啡店的基础上做起来的。看上去,我们做了几年的3W咖啡好像没有多大的收获,但实际上,在做拉勾网的时候,那些东西都补回来了。三年的时间,我觉得互联网行业至少有二三百万人知道3W咖啡,我们做拉勾网时自然把3W咖啡能用的资源和积累的客户吸收进来。总之我们通过各种方式,借助3W的平台做用户。”

中国特色的众筹模式

“创业者来了,投资人就来了。”许单单发现,来3W喝咖啡的顾客,超过一半变成了创业者。随着创业者的集聚吸引来了更多的投资人,于是,钱也自然而然地跟着进来了,这就是创业咖啡馆的雏形。

在打造创新传媒和拉勾招聘的同时,许单单还在进行新的尝试———做互联网创业团队的孵化器项目———NextBig,为创业团队提供创业空间和一系列解决方案,让符合条件的创业团队随时“拎包入住”。

“就这样,3W一口气变成了5家公司。”许单单说,这几年,一直在不停地尝试,不停地调整方向,不知不觉有了咖啡、传媒、拉勾、猎头、孵化器和创业基金,还被政府认证为创新型孵化器。

目前,3W有100多个股东,还有一个豪华的投资人阵容,包括乐蜂网创始人、知名主持人李静,红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏,新东方联合创始人、真格基金创始人徐小平,德讯投资创始人、腾讯创始人之一曾李青,高德软件副总裁郄建军……而3W咖啡也被福布斯中文网喻为有中国特色的众筹创业模式的案例之一。

“赚钱不可耻,不赚钱太可耻,有了这个心态之后才有了今天的结果。”许单单笑着介绍。

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