“混合动力”助推能源航母远行中国平煤神马集团发展混合所有制侧记

“混合动力”助推能源航母远行中国平煤神马集团发展混合所有制侧记

中国平煤神马集团是一家以能源化工为主导的国有特大型企业集团，是我国品种最全的炼焦煤、动力煤生产基地和亚洲最大的尼龙化工产品生产基地。近年来，集团按照“三个转变”的战略思想，坚持“以煤为主，相关多元”发展战略，构建了煤炭采选、煤焦化工、尼龙化工、煤盐化工、新兴产业、装备制造、现代物流等产业体系，产品远销30多个国家和地区，与40多家世界500强企业及跨国集团建立了战略合作关系。

近年来，中国平煤神马集团以全面深化改革为统领，勇蹚“深水区”，持续借力央企、合力民企，开展跨行业、跨地区、跨所有制兼并重组，发展混合所有制经济，形成多层次、宽领域、全方位开放格局，推动企业实现内涵发展、转型升级。从2004年至今，已经与40多家民营企业、央企和世界500强企业签署了合资合作协议，实现了股权多元化和国有资产保值增值。营业收入的2/3来自混合所有制企业，在创新经营机制、加快产业调整、提升发展质量等方面取得明显成效，为探索国有企业混合所有制经济发展模式走出了一条成功路径。目前，集团旗下拥有平煤股份、神马股份和新大新材三家上市公司，已经发展成为河南省最大的两家营业收入、资产总额“双千亿”企业之一。

混合经济

打造绿色高端产业链

中国平煤神马集团董事长、党委书记梁铁山说：“党的十八届三中全会提出积极发展混合所有制经济，为国企改革找到了突破口。就拿我们集团来讲，通过大力发展混合所有制经济，实现了战略性的产业转型升级，打造了一条绿色高端产业链条，为企业的快速发展注入了动力源泉。”

首山焦化公司的前身是一家地方民营企业。2007年，共同的发展追求使中国平煤神马集团与该公司走上了“联姻”的“红地毯”。此外，该集团又先后组建京宝焦化、中鸿煤化等焦化企业，这些焦化企业投产后，使集团焦炭总产能达到1600万吨，位居世界第一；每年可“吞掉”煤炭3200万吨，“吐出”甲醇等化工产品200多万吨，LNG、氢气等4.3亿立方米。

在这条“黄金产业链”之外，该集团还打通了其它三条产业链。产业链的打通，使该集团产业结构得到优化和升级，资源优势变为产业优势，煤炭资源由传统燃料向化工原料与燃料并举转变。通过绿色循环发展，集团不仅将各类废气废渣吃干榨净，煤炭综合产值还增长了7倍。

聚变耦合

一体化经营敲开市场大门

7月20日，在平顶山化工产业集聚区内，集团己二酸己内酰胺项目一期工程工地到处是一片繁忙施工的景象。

神马股份相关负责人告诉记者，该项目是打造集团大尼龙产业格局，推动尼龙产业转型升级的重点工程。与集团相互参股的江苏永通新材公司持有项目部分股权。

该项目负责人说，江苏永通新材公司是尼龙产业下游企业，建有以己内酰胺为原料的年产20万吨差别化功能性锦纶6联合纺丝生产项目。双方交叉投资组建混合所有制企业，既为项目建设提供了资金，又分别为各自产品锁定了稳定的原料供应大户和销售大户。

市场是企业的主战场。特别是在当前市场高度饱和的情况下，混合所有制企业所形成的产品销售渠道，极大地影响着企业的未来命脉。

工程塑料公司2010年与拥有天然市场优势的民营企业江苏鹏发科技新材料公司、世腾公司合资，组建了江苏神马新材料公司、福建泉州世腾科技有限公司，在规范行业市场的同时，也有力地拓展了集团尼龙市场。

2012年，机械装备集团分别引进3家民营企业的资本、技术，组建了河南重机有限公司、河南矿机公司、天成环保工程公司等3家公司，使原有资产得到保值、增值。

其中，河南重机有限公司的民营合作方林州重机集团，是上市企业、中科院战略合作单位，其刮板输送机、液压支架等装备研制能力和技术水平位居同行业前列。

“通过合作，这些混合所有制企业在产业融合、资金、市场、机制、技术、资源、人才等方面实现了聚变耦合和共同发展，为集团下一步大力发展混合所有制经济积累了经验。”集团相关部门负责人说。

相通相容

占领战略新兴产业高地

对于企业而言，新材料、新能源产业的发展，不仅是经济发展的动力，还是改善能源结构、实现产业结构升级的契机。作为国有特大型能源化工企业，该集团早就意识到这一点。为了抢占新材料、新能源产业发展制高点，集团以混合所有制为“动力引擎”，不断赢得人才优势、资金优势、技术优势、管理优势，为集团的跨越式发展夯实基础。

河南新大新材公司原来是一家民营上市企业，集团以同为国内光伏刃料行业领军企业的易成公司等单位资产入股，一跃成为其控股股东，2013年5月16日，新增股份发行上市，新大新材成为集团的第3家上市公司。

仅半年时间，由于拥有了巨大的市场优势、管理优势、人才优势、资金优势，河南新大新材公司在新材料、新能源方面大举进攻高端领域。在新材料方面，河南新大新材公司顺利完成了树脂金刚线一期工程建设。与此同时，该公司与上海硅酸盐研究所共同成立了上海中科易成新材料技术有限公司。在新能源方面，易成新材料公司12.5兆瓦金太阳工程顺利建成并实现并网发电。在此基础上，河南新大新材公司还与中国环保节能科技股份有限公司合作筹建35兆瓦光伏电站建设项目。

开封炭素公司是以集团为主的8家股东于2002年8月登记注册共同组建的混合所有制企业。该公司通过构建完善的法人治理结构，全面实施管理层持股模式，避免了决策权单一的弊端，成功破解了成品率低和原材料供应受制于国外企业等难题，带动企业实现了高效发展。

如今，拥有了先进技术的开封炭素公司获得的国际终端客户订单量占年产销计划的一半，市场空间从东南亚、南亚局部区域不断向中东、欧洲地区以及美国、日本、韩国等国际主要市场区域拓展。

开封华瑞化工新材料股份有限公司是由集团及其战略性合作伙伴中瑞投资共同组建的股份制企业。该公司光气化产业园项目被列为河南省重点项目，并被纳入河南省“十二五”发展规划。

该公司常务副总经理夏鸿飞说，灵活、市场化的经营、决策、用人机制，为该公司带来了丰厚回报。在该公司，50%的中层以上干部都是聘任的，其中，打破常规聘用的一批技术人员，为企业新技术发展做出了重大贡献。

近年来，混合所有制经济为中国平煤神马集团的发展注入了强劲的动力。目前，该集团已从传统能源向新能源、新材料等战略性新兴产业转变，产业结构得到了调整。

随着经济实力的不断增强，如今，昂扬向上、充满活力、焕发生机的中国平煤神马集团站在了新的发展起点上。向着打造具有国际竞争力的新型能源化工集团，助推中原崛起、河南振兴的目标，阔步前行！