二次创业谨防路径依赖

二次创业谨防路径依赖

王利博制图

在生物学中，蚯蚓是一种低等的软体动物，具有一种稀有的再生功能，当蚯蚓被切成两段时，在温度、PH值和杀菌等适宜条件下，它断面上的肌肉组织会形成新的细胞团，随着细胞的不断增生，一条蚯蚓就变成了两条完整的蚯蚓。但研究者声称，切成两段的蚯蚓将不再具有再生性，且只有带大脑部分的那段才可能存活。

于是在网络上便有了一个段子，说蚯蚓妈妈想打网球，把蚯蚓爸爸切成了两节，蚯蚓妈妈成功了；而蚯蚓爸爸想踢足球，他参照蚯蚓妈妈的办法，把蚯蚓妈妈切成了22节，结果，蚯蚓爸爸失败了。

再说竹子，这也是一种奇怪的物种，它的地下茎中间稍空，有节，节上长着许多须根和芽。一些芽发育成为竹笋钻出地面长成竹子，另一些芽则是在地面以下横着生长，发育成新的地下茎。因此，竹子都是成片成林的生长，有的新竹生长很快，快的时候每天可高达30厘米。

大自然的生态环境是经营管理学最好的解读文章。

蚯蚓和竹子的寓言，一个是传统经济体制中集权中心制的成功和失败，一个是“创客分布式系统”中解构模式的形象图解。前者的传统产业，经营的是原子，是围绕原子核的集权模式，拥有集中统一的中心，是按顺序操作思路构建系统，就是分成两节和22节的蚯蚓的生与死；后者是基于互联网络的网格化、分布式的中心解构的比特系统。用流行的句式戏言之，原子就是简单和克制，比特就是复杂和放肆。

传统制造业企业与新经济有什么区别？在结构上，新经济体制的分布式系统，更具有适应市场生存的独特能力，用凯文·凯利的语言可以表述为：没有强制性的中心控制，次级单位具有自治的特质，次级单位之间彼此高度链接，点对点间的影响,通过网络形成非线性因果关系。对于很多传统制造业企业而言，创客时代的竹子和蚯蚓，是一个艰难的选择，也是在微观层面、企业经营层面上进行二次创业、实现经营转型前必然的阵痛和纠结。

如果将思想家的思想应用于微观的企业经营，那么常说的知识经济，则是实现企业从传统制造业升级转型为适应新经济市场环境、完成二次创业的必由之路。

二次创业，是企业在取得高速增长后,为谋求进一步发展而进行的内部变革，其实质是企业的战略转型,是企业发展过程中的革命性转变，就是首先要抛弃路径依赖，用知识运营带动资本运营、资产运营，用资产运营带动产品运营，用产业结构升级带动产品更新换代。在宏观产业层面上，二次创业就是让知识产业成为其他产业的龙头。

二次创业，就是用知识经济图谋未来。