钱家营矿狠抓成本管理
来源：中国企业报
钱家营矿狠抓成本管理
今年以来，开滦集团钱家营矿不断加强成本管理，有效降低了各类材料的消耗。该矿安排材料管理部门健全材料设备管理制度，加强物资跟踪管理，实行物资定期盘点，在保证生产的情况下，控制并减少库存。同时，组织各区队建立物资交旧领新制度，提高物资利用率，降低生产成本，按照设备状态制定大、中、小检修计划，并将考核指标分解落实到各班组、个人，科学合理设置考核指标，细化考核方式，避免出现奖罚平均现象。（高智慧）
2014年8月26日 星期二 返回版面目录
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钱家营矿狠抓成本管理
今年以来，开滦集团钱家营矿不断加强成本管理，有效降低了各类材料的消耗。该矿安排材料管理部门健全材料设备管理制度，加强物资跟踪管理，实行物资定期盘点，在保证生产的情况下，控制并减少库存。同时，组织各区队建立物资交旧领新制度，提高物资利用率，降低生产成本，按照设备状态制定大、中、小检修计划，并将考核指标分解落实到各班组、个人，科学合理设置考核指标，细化考核方式，避免出现奖罚平均现象。（高智慧）
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