社会担当是价值建设的必选项

社会担当是价值建设的必选项

按照德鲁克的观点，“创造绩效，服务社会”在企业价值建设中不可或缺,这一点，体现在华兴的核心价值观中就是“达”。

中国古语中，有“达则兼济天下”一说。华兴作为一个脱胎于国企、有50多年创业经历的企业，对这句话不仅仅是念于心，更多的是力于行，尤其改制以来，华兴公司以10年十连翻的“华兴速度”，为企业价值与社会责任的正向互动提供佐证，这种彼此关联和互为促进，不仅体现在一系列的数字表达上，比如公司解决了多少人的就业和发展，每年为国家上缴了多少利税等等，深层的价值贡献还体现于抽象的责任担当，比如华兴探索出的一种商业模式、淬炼出的一种创业精神，以及推动了一个行业进步等。

就说“转方式、调结构”，这是当前一个从上到下都非常关注的话题，谁做得好，不但是对理论及视听的丰富，更重要的是为同道者提供了成功的案例。在这一方面，华兴早在2009年就开始摸索，并形成了以波腹板钢构件推动钢结构转型升级；以波腹板设备推动石材机械转型升级；以电子商务推动金属物流转型升级。华兴以“三推动”形成的“三升级”良性循环，形成了具有华兴特色的产业发展模式，走出了一条“实体经济—资本运作—虚拟经济—实体经济”的开放式循环之路。

华兴的创业精神，此不多说，只需看看孙宪华董事长在本期“远见”中说的：华兴人一直有一种“发展不好就会死掉的危机感”。正是这种无时不在的危机感，让华兴在创业路上从不敢懈怠，公司从一个占地不过60亩地方小厂，到完成工业园搬迁、科学发展苑的建设再到今天产业园的规划建设，十年来，不但经受了三次金融危机的影响，“而且越挫越勇，越做越大”。2011年公司确立了“锁定翻番”战略，到2015年实现销售收入过“千亿”目标。“千亿”目标的提出，在当地引起不小的轰动，博兴县委书记李家良在一次会上说，“华兴的一个千亿目标，比我开一年的会都能鼓舞人心。”

“华兴制造，行业先锋”。要想考证这句来自社会的评价，只需看看华兴近期推出的主打产品，大体可以感知其意在何处，比如华兴自主引进研发的波浪腹板及成套设备，被称作“中国第一台”，该项目已形成2项国家标准；石材锯切中心项目填补了同类产品的国内空白，主要技术性能指标达到了国际先进水平，4项产品被评为国家级重点产品，制定了1项国家标准和2项行业标准；华兴大田蔬菜项目，不仅实现了蔬菜生产全程机械化，而且农机与农艺相结合成了可能；“中国钢铁超市”项目，以探路者的勇气，实现了物流、资金流、信息流的“三流合一”，为同行业者树了航标，做了表率。