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第17版            今日华兴
 

2014年8月26日 星期    返回版面目录

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培养企业价值关键在于做足“人”文章

来源:中国企业报  作者:本报记者江金骐

培养企业价值关键在于做足“人”文章

以品牌价值为支撑的企业价值,越来越多受到业内外的关注。

近日,英国一个叫BrandFinance的企业价值咨询公司,以品牌为维度,发布了2014年全球500家最有价值的企业,其中,苹果、三星、微软、通用电气、IBM等公司再度入围。对这些企业,有研究者分析发现其中的一些共同特点,比如高科技型企业在榜单上最活跃,再就是制造业在其中唱主角。当然,透过这些表象,再做更深层次的解读,还发现那些被称为最有价值的企业,对“人”的关注几乎是无一例外且持之以恒。

“企业价值建设与企业对人的关注,在企业价值建设中通常表现为因果关联。”山东华兴机械股份公司董事长孙宪华结合“价值华兴”的建设实践分析认为,所谓企业对人的关注,对内体现在关注员工成长、对外体现在关注消费者(客户)感受,“有了这两点,实现企业的价值最大化才有其可能。”

孙宪华有关企业价值的“两点论”,具体到华兴实践即被概括为“信、和、敏、达”的核心价值观,这与德鲁克的观点不谋而合。德鲁克认为,企业存在的价值在于创造绩效,促进员工成长,进而服务社会、承担责任。为客户创造价值

“看宝洁旗下的系列产品会发现,负载在这些产品上的感情优势以及由此带给的客户价值,远超过其他竞争对手。”斯坦格尔补充说,正是因为对消费者的价值大一些,所以,宝洁系列产品的市场占有率更高一些,这是一个良性互动。

宝洁是一个提供日化产品的公司,华兴公司所提供的产品、服务对象以及营销模式等,与宝洁公司完全不一样,但有一点是相同的,那就是“为客户提供价值”。对此,华兴公司提出并坚持:为客户创造价值就是公司的价值追求!

以产品为载体,为客户创造价值,在目前的华兴产品格局中,当首推波浪腹板及其成套制作设备,这是被称作“中国第一台”的波腹板设备,也是华兴当前向世界力推的一件得意之作。

从技术上说,波腹板填补了我国此类设备空白,自动化程度高,从上料到构件输出,全部实现自动化,整条生产线只需要3—5个工人就可以完成操作,其生产效率高于国外设备,其设备可实现一拖三功能,装备的机械手,使用的是ABB公司的,核心零部件都是国外知名企业的。自动焊接机器人采用六轴联动,速度快、精度高,能够出色完成扫描、切割、焊接等工作。

从工程优势上说,它在施工应用中有明显优势。一是工厂化生产,质量保证、施工期短。二是由于构件受力优越,既可作柱,又可作梁,通过调整波板与波幅高度,可极大提高力学性能,最大跨度可达210米。三是构建重量轻,抗震性能好,材料省30%,得房率高、造价低。四是工厂材料可重复使用,回收率可达70%。(下转第十八版)

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