美的集团新目标：成就时代的家电企业

营收规模从1000亿元到2000亿元美的集团新目标：成就时代的家电企业

日前，正当新一轮的“恐惧与不安”情绪再次向中国家电产业侵袭而来时，美的集团的一份半年报：营业总收入达777亿元，同比增长18%；实现归属于母公司净利润66亿元，较去年同期增长58%。同时预告今年前三季度净利润将达87—96亿元，同比增长45%—60%，一扫此前市场上的种种阴霾。

不过，在业内人士看来，对于一家要成为“时代的家电企业”，营收规模和经营利润的双增长只是美的集团一个全新的起点，打造消费者信赖、商家满意的好产品也只是第一步，接下来摆在美的“持续转型”道路上的任务和挑战还有不少。

首提成就时代的企业

日前，在美的集团半年报公布后，公司董事长兼总裁方洪波在与机构投资者沟通时首次指出“美的要做时代的公司，而不是传统的公司”这一长远发展战略和目标。围绕“深化转型，勇于改变，重新增长”的发展方向，方洪波认为，“未来美的集团收入达到2000亿元空间是存在的。”

不过，当前美的集团的首要任务，并不是追求营收规模从1000亿元向2000亿元的跨越，而是基于满足市场和用户需求的好产品力打造：今年初以来，“一晚低至1度电”的ECO节能技术全面扩容到三大系列16款空调上，形成精品组合；以真空多元发泡、超高效压缩机、超低待机功耗等五大关键技术支撑的美的“四天一度电”超低能耗冰箱推向市场。

同时，美的中央空调全球首创的超高效降膜式螺杆空气源热泵机组、MDVS直喷强热多联机通过世界级权威的AHRI认证。蒸汽洗油烟机、安全灶等一系列精品小家电，也获得不错的用户口碑。

在知情人士看来，三年前开始的那场“经营转型”，为美的集团此后的市场竞争力特别是业绩提升奠定坚实的基础，并形成“科技产品力+营销整合力”双轮驱动体系。从1000亿元到2000亿元将是“水到渠成”的事情。

从此次美的集团两名新任副总裁王金亮、胡自强任命，就可以看出美的集团打造好产品实现稳增长的战略“端倪”：王金亮是负责美的集团线上线下渠道、营销物流服务网络整合，打造O2O模式的操作手，正在全面推动整个美的集团市场经营的变革；而胡自强在美国GE、韩国三星等外企的资深研发创新经历，主掌美的集团中央研究院这一“技术创新最强大脑”的运营管理，决定着美的产品的竞争力。

为家电市场增长找出路

在满眼尽是“需求低迷、信心不振”的中国家电市场上，尝到转型升级甜头的美的集团，将会更加快速地在经营转型打造好产品的道路上奔驰，也将会引发中国家电企业集体转型打造“精品”的连锁效应。

不过，在业内人士看来，“美的集团不只是为家电业的未来前景和增长前景注入了信心，更关键的是从市场一线的转型实践过程中，为家电产业在技术、营销、渠道、服务、产品等多个角度探索了一条可以获得持续增长的道路。”

面对新一轮的家电分销渠道变革以及年轻一代消费群体生活方式变化，美的集团正在加大推动“营销网、物流配送网和服务网”的三网合一，打造线上线下渠道一体化的O2O模式，构建企业增长新动力。

今年上半年，美的集团电商零售额达39.3亿元，较同期增长160%。其中，大家电累计销售额19.3亿元，较同期增长245%。美的品牌已成为全淘宝（含天猫）小家电行业成交额第一的品牌，核心品类如空调、冰箱、热水器、电饭煲、微波炉等销售占比进入行业前两名，实现“数一数二”的电商目标。

作为一家由职业经理人管理的企业，美的集团多年来建立了一支高效运营的管理团队，特别是围绕产品力和创新力正在打造一个全球化的经营管理平台，仅中国区的外籍专家和技术人员就达到了200多人。

此次，美的集团拟在2014年至2016年先行推出两期股份回购方案，首期回购股份资金上限为15.9亿元。上述知情人透露，“回购股份，很大一部分将用于骨干员工股权激励，打造短期激励和长期激励的激励体系，从而吸引更多跨国视野的人才加入美的，为企业注入源源不断的创新动力。”

好产品只是转型第一步

对于已经拉开“转型升级”大幕的家电产业来说，做好产品只是第一步，接下来要基于一系列好产品构筑一个智能家电圈，并最终推动家电企业从制造商向整体解决方案服务商的跨越和升级。目前，美的集团正在从“好产品”向“系统解决方案”转身。

日前，以美的空调为主体的智慧空气管家正式发布推出，首批涵盖空调、空气净化器、加湿器和抽湿机的产品群将于8月底完成市场布局。这也正式拉开了美的集团从产品向智能生活解决方案的转型大幕。《中国企业报》记者了解到，美的集团已发布17个品类的智能产品，9月还将会在京东推出5个智能品类，9月底会实现对所有智能产品的系统公测，今年将完成30个智能家电品类的发布。

这也意味着，美的集团“营养智慧管家”、“水健康智慧管家”、“能源安防智慧管家”等三大管家也将陆续推向市场，加速推动整个家电产业在智能化时代的转型步伐。也将为家电企业在互联网时代迎来“量增利长”新时代。