在其位司其职谋其政

在其位司其职谋其政

在半年总结会议上，公司领导对高管、中层、员工要负起各自的职责，发挥管理的综合作用，做了进一步要求，我深有感触。尤其自2012年后，当公司领导把波腹板生产线的重任交给我，我更加认识到中层职责的重要性。

在其位，就要谋其职。作为兵头将尾的中层，作为高层决策的执行者，我认为很重要的一点就是要“悟”，要充分领悟决策的内容、目的。我们要做到什么程度，我们将要达到什么样的目标，心中有了详细的蓝图，才能把决策一一落实，才能有条不紊地组织基层人员去执行，才能一步步最终达到预期的效果。

在波腹板生产线的组织生产过程中，我充分领略到了这一点，从第一条生产线开始试制，到现在的批量生产，从第一条生产线发货到现在客户的满场赞扬，其间的生产协调、组织安排、拆卸装运等等，无一不渗透着我们辛勤的汗水。回头看，通过几年时间，我们的生产工艺流程不仅日臻成熟，又培养了一批优秀的人才，为后期征战更大的市场奠定了坚实的基础。现在，波腹板生产线马上就要进入二代产品的生产期，产品的质量是重中之重，这就需要我们更加严格要求，把握好每个细节，掌握好整个流程，争取生产出一流的产品，用坚不可摧的事实验证了我们同样坚不可摧的战斗力。

在其位，必要谋其职。作为一名中层管理者，我们既是指挥员、又是战斗员，不仅要有精湛的业务技能，还要有带好团队的能力，在企业发展到今天的规模，我们更要从基础上去要求职工，提高每个职工的思想觉悟，提高整个团队的综合素质。这就要求大家从生产的每个流程、每道工序去提高效率，一颗螺丝、一滴润滑油也要节约，坚决杜绝浪费。鼓励大家献计献策，从工艺工装制作、使用，到工艺工序改进，在保证质量前提下节能降耗。要善于激发大家，以自身的行动提高团队的凝聚力、战斗力。

从现在开始，我们更要坚定自己的职责，明确自己的任务，充分当好“枢纽”的作用。