唐山社区多渠道提高用工效率

唐山社区多渠道提高用工效率

今年以来，开滦集团唐山社区积极探索人力资源创新途径，多渠道降低用工成本，提高用工效率。充分发挥薪酬激励的杠杆作用，打破单位、身份、工种、区域的界限，更大范围地实施岗位兼并代，形成“一盘棋”的用工格局。结合服务市场和自身转型发展的需要，进一步深化内部机构整合重组，压缩管理人员岗位配置，整合撤销科级建制机构7个，将富余人员分流安置到收费和保洁等岗位，年节省管理费用118万元；组建专业队伍，扩大对外创收渠道，开辟了蔚州供暖服务市场，年内可创收70万元。（孙久敏）