大宗商品现代流通
将终结企业单体竞争

大宗商品现代流通将终结企业单体竞争

电子商务已成为全球一体化生产和组织方式的重要工具，将带来传统产业和商品流通方式发生根本性、革命性的变化。发展大宗商品现代流通方式和平台经济，实施全球化供应链管理已成为我国企业参与全球化，提高国际竞争力必不可少的环节。

当前，我国多数工业企业产能严重过剩。行业无序竞争、重复生产严重；市场机制作用未能有效发挥，落后产能退出渠道不畅，产能过剩矛盾不断加剧。传统产业的商品流通过程,通常会经过经销商、代理商、批发商、零售商等诸多环节。流通环节的层层加注，不仅在产品价格不断上扬的同时，带来了时间成本与物流成本的双增长，而且直接导致存货的流动性降低和社会综合库存的居高不下。

在20世纪90年代以后，企业合作发展成为主流，一些企业围绕着核心企业形成复杂的网链结构关系，链条上的各个企业之间相互协调，通过整合供应链中的物流、信息流以及资金流，从而在满足顾客需求的前提下最大化整体利益。协调性战略带来了单个企业不可能产生的供应链效应，形成了供应链企业的竞争优势，链条中企业之间的配合也变得更加密切，大宗商品现代流通因企业经营的迫切需求而迅速发展。

大宗商品交易市场与传统产业融合发展有着诸多的有利条件，两者之间的协作有着基于共同利益诉求的坚实基础。从供应链协同管理的效能来说，链条中各成员合作的一致目标是使整个供应链系统的利润实现最大化，而不是追求个体利润最大化。在这一大前提下，将大宗商品交易市场作为供应链协同管理的核心企业，增强企业采购行动的协调性和竞争力，带动产业链上下游企业协同联动，将有助于满足社会精细化职能分工的迫切需求，为全产业链客户提供高效便捷的服务集成，是实现企业供应链管理中各方利益最大化与整体利益最大化的最优途径。（下转第十五版）