从识辨“黑天鹅”中总结经营智慧

从识辨“黑天鹅”中总结经营智慧

人称地产“大炮”任志强5月底在微博中放言：“无法找到中国泡沫的论据”，并六问“为什么是房地产”，驳斥“拐点论”。

他的言论既出，“好基友”潘石屹则在清华经管学院中国企业家论坛上称：“对中国房价、住宅市场不看好。中国房地产就是泰坦尼克号，马上就要撞到冰山。不但是房地产行业的风险，更大的是金融行业的风险”，并指“开发商、学者用各种经济理论进行分析，尤其以任志强为代表，是瞎掰”。有媒体对此解读为一向默契的潘任出现意见分歧，潘石屹此刻有炮轰任志强之嫌。

其实潘任对行业的观点一直有共识，心有灵犀、心照不宣，此时更是貌似意见相左，实则红白脸搭配。两位业内意见领袖此时用看似相反的风格表述相同的观点，与其说在用不同的方式向市场、尤其是向政府上层喊话，不如说在共同表达对于经济领域出现类似“泰坦尼克号”悲剧的强烈担忧。与“9·11”、“2008金融危机”之类的突发事件一样，泰坦尼克也同样被归之于“黑天鹅事件”。只是与100年前泰坦尼克号沉没时老幼妇孺先行撤离逃生的情形不同，这艘中国房地产市场的泰坦尼克“沉没”，先行逃生和撤离的却是船长和船员。

尼古拉斯·塔勒布在他的《黑天鹅：如何应对不可预知的未来》一书序言中，开宗明义地写道：“在发现澳大利亚的黑天鹅之前，欧洲人认为天鹅都是白色的，‘黑天鹅’曾是他们言谈写作中用来指认不可能存在的事物的惯用语。”

据说黑天鹅并不美。黑天鹅的存在，喻示不可预测的重大稀有事件，它让人对不可动摇的信念崩溃，并带来意料之外的重大冲击，虽然人们对此往往视而不见，并习惯于以自己有限的生活经验和不堪一击的信念来解释它们，但这样的自欺欺人往往被现实击溃。这样的思想引申出更加惊人的结论：历史的轨迹不是平滑的曲线，而是跃迁式前进，“黑天鹅事件”在其中起主导作用。

“黑天鹅事件”思想是目前关于不确定性问题的最富有洞见的思维方法之一，在金融投资、风险控制、企业经营领域以及对于世界本质的认识论等层面，都有极其深刻的指导意义，也是很多西方经济学家思考非理性、小概率、不确定性事件的经典方法之一。

除了经济学家，很多成功的企业家，都在自觉或不自觉地洞察、揣摩和践行“黑天鹅事件”思想。李嘉诚从去年开始，就在不断地卖出国内资产，并把目光转向欧洲；大量的金融类投资者，越来越多地使用风险对冲工具；无数的中小投资者都在自觉运用“不把鸡蛋放在一个篮子里”的原理……诸如此类，本质上就是警惕不可预知的“黑天鹅事件”。

微信之于电信、移动，余额宝之于银行，淘宝之于传统商业等等，这些产业模式都属于各自业界内的“黑天鹅”。而面对“黑天鹅事件”处置不当的例子也比比皆是，金融危机后的四万亿造成产能过剩，至今被人诟病；韩国“岁月号”客轮沉没事件，触目惊心。

回到潘任对中国房地产市场的担忧和喊话，人们完全有理由警惕这个领域里出现“黑天鹅事件”的可能性。绿城易手，光耀破产，金星破产，信托兑付危机四伏，“雷曼时刻”是否会在中国重现？制造业严重过剩时，小城镇往何处去？欧洲央行隔夜存款利率已从0.0%削减至-0.1%，正式进入负利率时代。次贷危机给世界经济带来连锁冲击，但其强制性的低成本住房贷款、优厚的税收补贴、灵活而人性化的政策也造福了无数民众。全球经济不好利率就低，而这里经济下行压力频频，M2不断刷新纪录，利率却依然高高在上，财税收入屡创新高，不免形成了鲜明的对照。

小概率的“黑天鹅事件”不可预测，它却能影响甚至改变金融、经济、企业的走向。警惕经营过程中的“黑天鹅事件”，就是要提醒中国市场环境下的企业，必须学会在没有鼓励、认可、帮助、宽容、退路，而只有在压力和挑刺的情况下，去创造价值，并获得唯一的机会取得胜利，存活下去。