500强老总孙宪华的早餐会

500强老总孙宪华的早餐会

孙宪华

日复一日的华兴“早餐会”，开餐时间是7:00，但不到6:50，孙宪华一如往常第一个来到公司餐厅大堂。

提前到达会场对孙宪华来说是早已形成的习惯，他说自己这样做，一是为了“坐阵”迎接班子的其他成员，让大家在新的一天有个好开场；二是利用这难得的十多分钟，边等同事，边做些扩胸、扭胯、踢腿等简易运动，为的是吃饭时胃口好一点，工作时状态好一点。

在华兴，大家都知道“早餐会”其实就是“晨会+圆桌会+班子会”的简练表达，其内容和形式至此已形成华兴特色。从形式上看，一张足够大的圆桌，既能容下班子里14名成员同时用餐，而且让彼此交流几乎就是“面对面”，在座次安排上，“主陪”位置一般都留给孙宪华，正对面的“副陪”是总经理崔洪章。从内容上看，每日会议，按座次轮流主持，参会人员主要是“总结昨天，话说今天，展望明天”。6月11日这天的“早餐会”，由崔洪章主持，当在座的各位发言时，孙宪华除了听和记录，几乎没说一句话，直到议程的最后阶段，孙宪华开始做总结性“点评”，但他并非是“一对一”回答，而是择其重点、直奔主题。比如他明确要求：各单位必须出实招，解决办事人员丢三落四的现象；各公司从即日起关口下移，严防严守生产安全；班子成员必须做好当天的生产调度计划，让优效生产日必体现……语气虽然坚定，表情始终温和。

“早餐会”进行了近50分钟，散会后孙宪华接着“早餐会”的内容，向记者聊了些“题外话”。在他看来，这个会作为一天工作的开始，既是动员会，也是“收心会”，它的存在，不但有利于班子成员间互通信息，加深了解，达成共识，还可以有效减少大家在头天晚上的各种应酬，形成了“吃早餐不要钱，无故不吃早餐得罚500元”的硬约束。据了解这一规定已坚持了5年。

从餐厅到办公室，有一刻钟的车程，好在这一天，路上的车并不多，只用了不到10来分钟时间就到了办公室。不管路上耗时多长，孙宪华只要坐进宽大的私人座驾里，秘书这时都递过来两件随身“武器”，一是带笔的记事本，二是带电子笔的电子记事本，主要是用来记录刚刚做过的“指示”，或记下随时想到的事情。这天也不例外，记者看得到他倒换着俩笔记本，一本记录着当天的工作重点，另一本记录着日程安排。按照既定日程，当天上午孙宪华有一项重要接待，下午有一场外出事务。上午的接待对象是一位澳籍华裔客商，这位客商是第二次来访，与孙宪华是第三次见面。这次澳商再访华兴，目的是推动某个在谈医院项目的合作进程，当然，他还带来中信银行的理财顾问，商谈另一个合作项目。

正式的接待工作要到10:00，客人到达之前，正是孙宪华集中行使“董事长权力”的时间———签字、审阅报告、批示文件等。在不到两个小时的时间里，孙宪华仅签名就15次之多，这还不包括接下来，有工作人员开着车、夹着票据上路拦截的“室外签字”。在办公室的签字中，除了一份是文件汇签，一份是财务报表，另外13份与投融资、银企合作相关。在如此短的时间密集落下自己的签名，会不会有“失察”之隙？对此，孙宪华告诉记者，有的签字叫“主签”，有的签字叫“汇签”，前者主要针对公文，签后有关单位照办即可；后者主要是“流程签”，这类签字的前端，都经过了部门负责人和分管副总的层层把关，其本身就体现着权力下放，体现着相互信任，“到了我这儿，我没有理由再犹豫不决啊！”

在处理公务过程中，孙宪华与记者保持着间歇性的沟通状态，所谈的内容一是当前企业的发展形势，二是有关产能过剩话题。针对民营企业目前面临的发展环境，他认为，当前正是我国经济增速换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期三期叠加的时候，企业必须依靠科技创新，快速完成产业及产品结构转型升级，要主动用新思想、新技术、新工艺、新战略替代落后的要素，同时，也要坚定发展信心，信心比黄金重要，每个人都要快速学习，不能改变环境，就调整自己，快速适应，跟上趟，在激烈的竞争中主动出击，以变应变。

在说钢铁产能过剩时，孙宪华坚持自己的一贯主张：中国的钢铁产能不是绝对过剩，而是相对过剩，是结构性过剩。他深度赞同国家“促增长调结构转方式惠民生”的战略调整，为此，他认为中国的钢铁产业，一方面要坚决淘汰高能耗粗放式的生产线，但同时要加大投入，做好“藏钢于民”的战略储备。

客商的接待工作始于上午十时。当宾主都落坐后，双方从见面时的寒暄，到切入正题后的交谈，都没有人想象的正统和严肃。或许大家是“老朋友”的缘故，大家在谈合作项目时，不时谈到各自对当前经济形势的认识，互相勉励，共同探讨更加有效的发展路子，在整个交流的过程中，作为中国制造业500强的“一把手”，孙宪华的乐观态度感染了澳籍客商。孙宪华感谢澳籍客商对华兴的信任，还请客人对公司的生产线、对相关产品再做实地考察。

考察行程包括对石材机械公司、钢构公司和华玻科技公司进行实地走访，孙宪华全程陪同，有时还客串一下讲解员。毫无疑问，客商通过实地察看，合作的信心更加坚定。

“跟访”孙宪华，打眼的事抬头即见，但“归心”的事须用心才能感知。比如，跟他交流时，虽然对当前的经济形势他也表现出多重忧虑，但每到纠结处，总会适时补上一句：形势很严峻，但思想要乐观！类似的话，他上午在不同的语境中，至少说了4遍，由此可见，他对乐观的持重由表及里，他也因此向记者表示，作为企业的“一把手”，保持乐观是对身边所有人的一种尊重！

当然，对身边同事的尊重，除了做好心态照应，还体现在处事细节上，比如当天下午，孙宪华在处理完手边工作后，还应约与县工商银行的领导一起，去滨州市工商银行办理一项公务。他从公司动身时，时间将近4点，这也就意味着来回折腾其实就是一个“很晚的加班”，于是，原计划带秘书一同前往，临时决定“放秘书一马”而单奔，结果确实如他所料，当他从滨州市区回到县城时，已经是晚上10:00后了。