王俊堂：跟“质量”较真

王俊堂：跟“质量”较真

离上班还有半小时，华兴石材机械铆焊车间大中件焊接组的员工已进入工作状态。

班组长王俊堂正围在一堆零部件旁，一手拿着图纸，一手在指挥着班组成员，“矩形管放在这里，槽钢放在那边……”短短几分钟，10多米长的工件变戏法一样呈现到大家面前。

“从这里下手可以减小变形量，焊完底座再焊接……”待48种零部件对号入座后，王俊堂又叮嘱员工焊接电流、电压以及焊接速度要控制在哪个范围内。确定没问题后，他又转到另一组成员那里，巡视质量和安全。经过好几个“折腾”，当他确认质量节点被把控后，他才回到自己的工作区。

“以返修为耻，干就干精品，争就争第一”。是王俊堂班组多年来追求的质量目标。

2012年10月22日，一面“质量优胜班组”的流动红旗挂在了王俊堂班组，这是华兴石材机械公司颁授给产品质量优胜者的荣誉，条件是一次交检合格率连续2个月达到100%的班组才有可能被授予。流动红旗争夺赛在公司内展开。

“保住产品质量，留住流动红旗”成了王俊堂班组的口号。

有压力才有动力。随着公司产品逐步向高端发展，产品质量的要求也越来越高。给焊接产品一次交检合格率达到100%带来了很大的难度。如波腹板焊接站上底座焊合，长10米，焊接变形量要求控制在3mm以内，对操作工来说简直比登天还难，一次成功更是不可能实现的。为保工期，华兴公司领导决定耗资8万元购买大型万能工装。（下转第十八版）