将党建作为华兴发展的“耳目”———访山东华兴机械公司党委书记、总经理崔洪章

将党建作为华兴发展的“耳目”———访山东华兴机械公司党委书记、总经理崔洪章

只要工作需要，党员“碰头会”可随时随地召开。

年年“七一”，年年庆祝。今年当然也不例外，6月30日下午，包括华兴公司党委成员、全体党员以及部分入党积极分子在内的200余人，共同参加了庆

“七一”表彰会。记者从会上感受到，这次的会议从形式上看是党建党庆会，但会议内容与公司管理和生产经营无不相关。对此，公司党委书记、总经理崔洪章在接受《中国企业报》记者采访时表示，企业党建与企业经营是同一个问题的不同方面，二者互为皮毛，只有互为补充，才能相与并进。

《中国企业报》：我特意看了这几年华兴的“七一”活动，感觉每年主题不尽相同。请问崔书记，今年华兴党建有什么特点？

崔洪章：党建跟着形势走，今年我们通过党建活动，好让我们的党员同事深刻了解到，当前，我国经济正处于增长速度换档期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期叠加的阶段。经济增长在低水平上波动、全球流动性过剩、大宗产品价格和资产价格变动加剧、贸易保护主义升温、地缘政治紧张等。在这种新形势下，我们牢固树立“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的理念，不断增强企业党组织的凝聚力、战斗力和创造力，调动广大党员和员工的积极性和创造性，实现党建工作与企业发展的融合互促，推动企业经济效益和社会效益

“双赢”。

《中国企业报》：从华兴对党建工作的投入，能看出公司对这一工作的重视，您觉得民营企业抓党建，意义在哪里？

崔洪章：多年来，华兴党委以生产经营为中心，把生产经营中的难点作为工作的重点，在企业生产经营的关键环节和突击任务中，发挥了模范带头作用，展示了党建的能量。具体地说，民营企业的自律性和他律性都有更高的要求，可以说，只要有行政业务活动的地方，就应该是党建工作发挥作用的地方，因此，在日常的党建工作中，我们始终坚持这一点。近几年，通过努力，我们在会议活动渗透上、文件材料编写上、墙上展示融入、流程制度嵌入等多个方面，赢得了党建工作的主动权。换句话说，我们对这些工作的介入，正是发挥了我们党组织在公司管理上的“眼耳目”的作用。

《中国企业报》：请给我们分享一下，党组织“眼耳目”作用是如何得以体现的？

崔洪章：道理很简单，比如参加企业业务会议、重大活动，这就是党组织发挥作用的重要途径。这些会议活动如果我们不参加，就等于聋子、瞎子、哑巴，只有参与了，才能听到、看到，才能发出党的声音。再比如在文件材料编写时，由于文件、材料往往具有较大的权威、导向作用，并能持久发挥效力，我们也努力将党建工作渗透到各类重要文件、材料中，让党建工作内容在这些文本中持久产生影响力。目前，华兴公司的党建内容已经编到了企业文化手册、员工手册、经营工作报告及各类重要通知中。此外，公司党委把企业文化建设作为党建工作的切入点，发挥政治导向作用，实践着“产业报国，永不言败”的企业精神和“信、和、敏、达”的企业价值观，并通过大力推广和加强学习，增强企业文化执行力，使企业文化在员工中内化于心，外化于行。

《中国企业报》：有人说，企业的日常运转都是围绕着生产、销售、营业额、利润部署工作，相比之下，企业党建是不是显得很“边缘”？

崔洪章：这种认识既是一种偏见，也是部分企业不重视党建给公众造成的印象，对我们公司而言，我们通过10多年的努力，逐步健全完善了党建和思想政治工作的长效机制。现在，我们在以“加快经济发展方式转变，促进企业实现科学发展”为主题下，加强组织领导、落实工作责任，创新活动载体，尽最大可能发挥党组织和党员，在推动科学发展、构建和谐企业、提升人才培养中起到的战斗堡垒和先锋模范作用。在承担这些工作中我们感受到，要想不被边缘化，就应让党建思想政治工作的渠道多一点、形式多样化、活动内容多彩化，这样，就能呈现出运行顺畅的“围绕中心抓党建，抓好党建促中心”的工作格局。

《中国企业报》：盛世唱赞歌，危局找出路。众所周知，今年上半年受宏观经济影响，企业的经营形势非常严峻，这种情况下，企业的党建工作还能提上日程？

崔洪章：不可否认，当前的经营环境确实很严峻，企业的发展面临着各方面的压力，但在广大党员和员工的共同努力下，华兴的各项工作也实现了稳步推进，为企业转型发展夯实了基础。目前，各公司都在进行上半年的工作总结，公司也将在近期召开半年总结会，梳理上半年的工作，找出存在的问题，制定下半年各项工作措施。到时，有关会议精神再具体向各位党员传达。总之，能有今天的成绩，是和包括公司2300名员工和党员的同心同德、努力奋斗分不开的，在此，我代表公司党委向在生产、经营、技术、管理、服务等各个岗位上默默耕耘、无私奉献的党员、员工表示崇高的敬意！

《中国企业报》：华兴是个老企业，但又是个创新组织，未来的党建有哪些新想法？

崔洪章：华兴党建有一个自身优势，那就是包括孙宪华董事长在内的每个华兴人，对党建都非常热衷，这是我们工作的基础，也是追求中的状态，在这种思路中，我们的党建将在保持中有创新，主要工作首先是急人所难，尽力解决基层和管理层面临的困难。其次是继续鼓励党员必须带头率先掌握先进的科学技术知识。我们每年进行一次首席技师评选、岗位技能比武；建立师带徒制度，通过传帮带形式，加强对年轻党员的培养，提高专业化水平，达到岗位技能最优，全员上下形成比学赶帮超的氛围。三是党员要带头率先完成公司生产经营任务。每年年初公司与各支部书记签订工作目标责任状，建立健全考核办法，公开考评分数，以点带面辐射到公司广大职工中，实现依靠业绩论能力，依靠贡献排座次，人人争第一，人人创最优业绩的局面，真正起到党员先锋模范带头作用，推动企业更好更快地发展。