高层是方向中层是“纽带”基层是基础

高层是方向中层是“纽带”基层是基础

最近，和企业界一位老朋友交流怎么发展企业的话题，他谈到经济形势的变化，谈到企业规律的把握，谈到市场的应对，谈到技术的创新，资产的盘活等诸多影响企业发展的要素，但我感觉缺了点什么，那就是对人的因素关注，人是企业发展中最重要的要素，也是最宝贵的财富，每个企业、每个行业都有各自的特色，但在对人的管理上，激情的调动、创造力的发挥，在某种程度上都是相通的。

盘活资产的前提是先盘活“人”，这是核心、是关键，在企业中，高管是方向，中层是“纽带”，基层是基础。

高层是方向，这个不难理解。高管是领头羊，是旗手，更是一面旗帜，企业应该朝哪个方向发展，走一条什么样的路子，长中短期目标是什么，产品怎么定位，市场怎么布局，人怎么用，用哪些人，各种有效资源怎样整合，研究梳理出企业发展的难点以及瓶颈问题等等，这些事情都是高层早想到、早规划的事情。相反，那些每天忙忙碌碌，按下葫芦浮起瓢，一头扎进具体事务中，每天忙得焦头烂额却收效甚微的高层，是没有精力去考虑大事、要事的，高层首先解决的不是干什么，而是明白什么。

中层是“纽带”，说的是中层是兵头将尾，一方面肩负着把上层的规划、思路、思想落地，带头执行好，另一方面还要会管理、凝聚带动基层，可以说既是战斗员又是指挥员。中层还是企业执行力的体现，一个单位里看责任能否落实，措施是否到位、突出问题能否得到解决，尤其是一项正确决策的执行，最终能否产生预期的效益和效果，关键还是要看中层。有了执行力，才能带来生产力，才能将愿望变为现实。中层要主动担当的责任不仅是具备过硬的综合素质、精湛的业务技能，还要做好表率，当好排头兵，做好传帮带，一带十，十带百，百带千，实现有效管理。

之所以说基层是基础，是因为再先进的软件，再好的设备也是由人去操作，一流的产品是一流的员工生产出来的，员工的工作质量直接决定产品质量，员工责任心强，技术精湛，则产品品质优；员工创造力强，则企业创新能力强；员工干劲足，则企业发展的后劲足。员工是企业发展的主体，每个人身上都蕴藏着无穷的能量，员工一个工装改造就会效率翻倍，员工认真工作生产出的产品质量就会万无一失。

现在全国都在组织群众路线教育实践活动，就是要求我们处理好党群干群关系，从群众中来，到群众中去，这是根基，没有群众的支持，什么事也成不了。企业的发展同样离不开员工的参与，员工对企业热情和关爱，就是企业向前发展的最大动力。

（作者孙宪华系山东华兴机械股份公司董事长）