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第20版            中国国资报道
 

2014年7月1日 星期    返回版面目录

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开滦集团:加强党建助企业稳健发展

来源:中国企业报  作者:本报记者陈玮英

开滦集团:加强党建助企业稳健发展

近年来,中国企业以提升企业核心竞争力为目标,以增强企业党组织创造力、凝聚力、战斗力为着力点,深入开展企业党建工作,不断强化党组织的政治核心和监督保障作用,为企业改革发展提供了坚强的组织保证。

已有130多年历史的开滦集团,在不断发展壮大的同时,也面临着本部区域资源枯竭、采掘难度加大、发展结构单一和社会包袱沉重等诸多难题和挑战。尤其是近两年,经济形势严峻复杂,煤炭市场供大于求、企业转型发展的任务更加繁重。开滦党委认为,企业发展越是困难,越需要加强和改进党建工作,越需要充分发挥党的政治优势,这对于企业改革发展具有不可替代的作用,它既是引领企业发展方向的重要保障,也是提高企业核心竞争力的重要途径。

谋战略抓大事

引领改革发展方向

中国煤炭工业协会会长王显政在2014年上半年煤炭经济运行分析座谈会上表示,从目前来看,我国煤炭行业短期性、结构性过剩和长远产能不足的矛盾依然存在;我国煤炭消费总量将继续保持增长,但占一次能源消费结构的比例将下降。企业要仔细分析煤炭行业面临的形势,从推动能源生产和消费革命的角度出发,实现企业转型和行业健康发展。

开滦党委坚持结合形势变化,修订完善企业发展战略,把握企业发展方向。在煤炭市场持续下行的大背景下,开滦党委牢牢把握挖潜增效和转型发展两大任务,充分发挥党组织和党员的“三个作用”。围绕推进“两主一新”产业发展战略,开展了“领导干部素质提升年”活动,实施“大后备、大人才、大轮岗、大锻炼”培养工程。大力开展高层次创新型人才培养工程,目前,已建成技术创新工作室38个,其中国家级1个、行业级10个,为企业转型发展提供了人才保障和智力支撑。结合党的十八届三中全会精神,开滦集团积极发展混合所有制企业,仅去年以来,共引进合作资金16亿元,资产结构不断优化。积极推进体制机制改革,通过体制机制建设和治理能力的提升,提高企业运营效率、增强企业发展活力。大力开展“提质降本增效专项行动”,各级党组织紧抓资本运营、体制机制改革、产业产品结构优化升级、扭亏增盈四大类18项重点改革任务。

凝正气聚能量

推进工作纵深发展

基层党组织是党的全部战斗力的基础,开滦党委历来重视抓基层、打基础工作。

按照党的十八大关于“加强基层服务型党组织建设”的新要求,开滦党委在2013年3月就下发了《关于开展服务型党组织创建活动的安排意见》,各级党组织不断丰富服务内涵,创新服务方式,积极破解企业生产经营、转型发展难点问题,关注、解决员工诉求和实际困难,有效增强了各级党组织和广大共产党员服务意识和服务能力。河北省委常委、组织部长梁滨对开滦集团创建服务型党组织的做法给予批示和肯定。《创建“三强四有”服务型基层党组织》课题成果被省政府国资委评为“四创”活动一等奖。按照今年5月中央下发的《关于加强基层服务型党组织建设的意见》,开滦党委又对服务型党组织创建工作进一步完善,进一步强化了党组织和党员推动发展、服务员工、凝聚人心、促进和谐的功能。

开滦党委坚持思想政治工作紧跟形势、主动适应、积极引导,为企业发展创造良好的思想和舆论环境。面对严峻复杂的经济形势和巨大的生产经营压力,连续召开“加强当前思想政治工作座谈会”,开展职工思想教育工作的基本情况调查,下发了《关于加强思想教育工作的意见》和《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》,提出了突出抓好五项教育的工作重点。各级党组织通过“三会一课”、形势任务报告、主题征文、岗位宣讲等多种形式,广泛开展了“知形势、明责任、做贡献”主题教育活动,统一了思想、凝聚了力量。同时,在健全完善“四网一会”、党建管控系统等思想政治工作保证体系的基础上,探索尝试了“思想工作网格化管理”和“机关部门与基层结教育对子”等新方式,确保了思想政治工作的常态化和长效化。

在党的群众路线教育实践活动中,河北省委两次提出学习宣传调整结构的“开滦精神”。与之相结合,开滦党委通过广泛开展大讨论、召开座谈会、征文等活动,丰富和发展“开滦精神”的深刻内涵,增强各级党组织以及广大干部员工的荣誉感、自豪感和责任感、使命感,凝聚推动企业改革发展的正能量。

集团党政领导及总部机关转变作风,深入基层解决实际问题,带领党员干部打好提质降本增效和扭亏增盈攻坚战,营造了改革创新、合力攻坚、奋发有为、共渡难关的工作氛围。

“对于开滦而言,面对当前严峻的市场经济形势和艰巨的改革发展任务,我们更要做到教育和实践两手抓,以教育实践活动为动力,推进集团公司各项重点工作向纵深发展。”开滦集团党委书记、董事长张文学如是说。

密切联系群众

保持企业和谐发展

煤炭行业的“严冬”短期不会过去,企业生存与发展将会面临更加严峻的考验。开滦党委认为,在这样的形势下,必须把促进企业的和谐与稳定,摆上更加突出的位置。要积极转变各级领导班子和党员干部作风,提高服务群众工作的能力和水平,用新思路、新办法、新措施转变功能定位,有效化解矛盾和解决问题,使各级人员的主要精力更加集中到集团公司改革发展上来。抓好实事工程建设,用更大的精力、更高的要求和更实的作风,切实把重点民生工程落到实处。

在党的群众路线教育实践活动中,开滦集团安排用于惠民利民的专项资金达11.23亿元,用于安居保障、子女就业、安全健康等十大重点民生工程。制定了惠民利民实施方案,成立领导小组,明确了责任部门和负责人,细化具体内容、工作标准和推进步骤,建立健全完成期限、督导调度、民主测评、考核评价等工作制度,确保了各项民生工程的有序推进。

今年以来,开滦集团领导班子成员共与32名困难员工结成了帮扶对子;首批79名特困员工子女陆续上岗工作,全年计划帮助特困员工子女就业1000人以上;开展医疗互助活动,补助、救助员工和家属826人次,发放补助、救助资金78.46万元;进一步健全了四级安全健康保障体系,推出集团公司员工本企业医院门诊CT、核磁、彩超、影像检查费用减免30%优惠政策,得到了广大员工的普遍认可。

“基业长青、员工幸福”,已成为开滦人的共同愿景。开滦集团把一切为了群众、一切依靠群众作为活动的根本出发点和落脚点,注重解决关系群众切身利益问题,解决联系服务群众“最后一公里”问题。

促进和谐稳定,是企业生存与发展的重要保障。在张文学看来,尽管企业面临严峻复杂的经济形势,但开滦集团和谐稳定的基本面是好的,这是集团上下共同努力而获得的。

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