林南仓矿机电设备包机制见成效

来源：中国企业报　　

林南仓矿机电设备包机制见成效

今年以来，开滦林南仓矿掘进区针对本区机电工作实际，在机电准备班推行了机电设备包机制，将每台设备的维护和检修落实到组、责任到人。该区转变管理方式，在机电准备班实行机电设备包机制，将生产系统内的所有设备分配到班，量化到组，落实到人，并把检修人员职责予以完善细化。在确定设备检修负责人过程中，班组根据员工技术能力进行设备分包，坚持能者上庸者下的原则，真正实现人、机合理配置。（庞英德）