开滦之窗

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开滦东欢坨矿瞄准“效益”巧发力

二季度以来，开滦东欢坨矿洗煤厂从技改攻关、产品结构、节支降耗等方面出发，瞄准“效益”，拓宽思路，破解难题。他们对311精煤离心机离心液管路、302筛板进行了改造，有效解决了影响原煤安全运输、洗煤增效的问题，洗煤和原煤运输效率分别提高5%和30%以上。自行设计安装的345皮带，将灰分在25%—30%的“精煤”分出，增加了5000大卡和6000大卡两个商品煤新品种，有效增加了销售收入。截至目前，该矿选煤厂累计创效达3000多万元。（郭洁清）

范各庄矿深化安全之星评选活动

今年以来，开滦范各庄矿党委着眼于更加有效地发挥安全之星的示范引领作用，采取“晋级攀升、互保联创”的方式，进一步深化了安全之星评选活动。安全之星评选活动是该矿加强员工安全思想教育、规范安全行为的重要载体，挖掘选树了一批为公司安全生产做出突出贡献，在员工中叫得响、过得硬的先进典型，起到了用身边事教育身边人的积极作用。他们采取“晋级攀升、互保联创”的方式，进一步丰富和扩展了此项活动的内涵，有效增强了活动的影响力和辐射力。（任昕）

荆各庄矿开发矿井水节省百万元

开滦荆各庄矿充分挖掘内部潜力，开发内部资源，启动了矿井水开发利用项目，通过安装矿井水净化设施和矿井水净化装置，实现了矿井水的综合利用，每年可节省综合费用150万元。该矿针对井下排至井上的清洁水流量为130吨/小时的实际，调整和改造了给水管网，将井下MD155型排水泵换成MD280型排水泵，解决了排水泵排水量不足、清洁矿井水流失问题，清洁水资源利用率达92.3%；安装了矿井水实时监控系统，确保给水管网系统稳定运行。（高继新李文忠）

林西矿挖掘机电管理潜力促生产

今年以来，开滦林西矿不断强化机电日常管理，促进企业安全高效生产。进一步健全和完善了《机电设备维修检验台账》等机电管理制度，促进机电管理的科学化和规范化。对设备的日常检验实行包机负责制，要求各基层单位对包机人员的检验时间、检验质量以及检验效果进行现场确认。实施机电质量标准化评价考核，出台了《机电安全评价实施办法》。1至5月份，该矿机电事故率与去年同期相比下降13.1%，设备完好率保持在91%以上，电缆吊挂合格率保持在90%以上。（胡宝园李洋）

钱家营矿分档次培训提升全员技能

今年以来，开滦钱家营矿通过分水平开展培训工作，使全体青工的技术水平得到了普遍提高。他们改变以往培训方式，采用等级划分式的方法，对技术尖子开展深度事故处理方面知识培训，对一般青工开展巩固技术基础培训，从而满足了技术水平不等的青工对学习培训方式的需求。为了提高青工操作技能，该矿从时间上、场地上和物质上给予支持，并充分发挥技术人员优势，建立相应的青工培训辅导站，定期组织青工开展分档次技术培训，积极为青工创造宽松的成才环境。（田坤）

赵马社区开展安全知识进班组活动

开滦集团赵马社区工会积极组织开展安全知识进班组系列活动。开展可视化安全操作规程演示：通过分析作业过程中的危险因素，将各工种安全操作规程、设备操作规程、维修维护操作规程融为一体;组织职工代表开展安全巡视,由职工代表和各单位安全员对安全生产情况进行检查、评价、打分，现场查摆安全生产隐患;在全体员工中开展安全知识答题活动,进行社区全员安全形势教育，培养员工安全生产、文明作业、珍惜生命、关爱健康的职业素养。（苏建国）