破解难题的出路在于创新

破解难题的出路在于创新

最近，和几个做企业经营的交流，虽然当前经济已经开始企稳回升，但大家都对在当前形势下的企业状况不抱乐观，其实从另一个角度看危机对企业是把双刃剑，即有挑战、也有机遇，做企业经营的就要学会透过篱笆墙看到胜利的曙光。

信心比黄金重要。在经济困难的时候看到希望，在经济困难的时候看到转机，把困难当做机遇，把挑战当做发展的契机。我认为，越是困难的时候越是资金、项目、人才等各种生产要素重组的活跃期，也是抓投入、上项目成本最低的时期。回顾华兴的发展历史，2005年以来有三次大的金融危机，都给企业带来消极影响，但都被我们一一化解，特别是2009年，我们逆势而上，投资建设科学发展苑、波浪腹板、金属物流、电子商务等项目，实践至此，证明当时的做法成为推动华兴快速发展的新引擎。

既然环境无法改变，只有改变自己，主动适应环境，就是要求我们树立坚定的发展信念，练好自己的“内家功”，解决好自身的问题。企业的竞争不仅是产品、技术、人才等的竞争，还有管理制度的竞争。越是困难时期，企业越需要精打细算，生产成本、财务成本、人力成本都要关注，现金为王的观念不能放松，到期账款该收的坚决收上来，减少浪费和消除大手大脚花钱的弊病，形成人人节约、处处节约的经营氛围。坚持主业、发挥优势，不过度涉及自己不熟悉或者不擅长的行业和领域，这些都能帮助企业渡过难关。

在刚刚结束的2014年两院院士大会上，习总书记在讲话中强调“创新、创新、再创新”，不仅寓意深远，也是解决发展问题的切入口，是给每个企业经营者的当下启示。受国内国际市场影响，当前企业正面临着激烈的竞争和多变的环境，安于现状、墨守成规无疑是坐以待毙，应时善变是企业适应市场的根本要求，没有一种市场是静态的，也没用一个企业敢说自己是常胜将军，既然法无定则，那么创新既是企业发展的动力，也是破解企业危机的法宝。

巴西世界杯正在如火如荼，套用赛场上的一句话：进攻是最好的防守！我们华兴闯市场也是如此，从2009年就探索企业的转型升级，主动用新的战略替换旧的思想，用新工艺替换旧做法，带来的结果不仅是新产品带动了市场升级，还带动了整个企业的转型升级，也就是说，经济形势一如从前严峻，但华兴的核心竞争力有增无减，当然，这些还不够，要做百年企业，就得“创新、创新、再创新”。

（作者系山东华兴机械股份公司董事长）