经济园区思想政治
工作创新的辩证分析

经济园区思想政治工作创新的辩证分析

中国企业已进入战略竞争时代，加紧确立长远发展战略，努力建立起适应企业、经济园区特点的核心竞争能力创新机制，是实现可持续发展的基本选择。企业思想政治工作作为一门“教育人、凝聚人和管理人”的科学，其活力也就在于创新，没有创新就谈不上思想政治工作的加强和改进。

人力资源激励机制对经济园区、园区企业的影响深远，良性并高效运转的单位无一不是员工激励和思想政治工作落实到位的先进单位。

在市场化高速发展的今天，在单位组织高度重视人力资源激励的同时，政工人员，需要深化对员工激励体系和思想政治工作内涵的理解和认识，找准两者异同点、切入点、结合点和工作载体，创新发展思想政治工作，把思想政治教育贯穿到学习、工作和生活的各个环节，化消极为积极、化被动为主动，推进完成各项工作任务。人力资源激励机制不同于思想政治工作

人力资源激励机制与思想政治工作是两个不同的概念，但都属于意识形态范畴，为精神文明建设服务，为单位和集体的发展服务。

不能简单地将人力资源激励工作与思想政治工作混为一谈。在市场化高效运行的今天，现代化的人力资源管理和激励制度引入体制化的单位和集体，意义尤为重大。员工激励作为现代化管理方法，是密切联系思想政治工作的桥梁和纽带，两者相辅相成。

员工激励是对个人潜力开发和精神文明建设的有效途径，是加强和改进单位思想政治工作的重要措施。通过表彰先进、树立典型等活动，对职工尊重和肯定，这些举措既有人员激励的内容，又涵盖着思想政治工作的成果。

思想政治工作在宏观领域为人力资源激励提供信仰、观念、价值、精神的表现形式与载体，员工激励工作在这一平台上面发挥作用。人力资源激励与思想政治工作创新方式方法

新形势下进行员工激励和思想政治工作越发呈现多样化和复杂化，随着市场经济的深入发展，特别是传播媒介的多样化，职工的思维方式越发的动态和开放。创新员工激励和思想政治工作要以尊重、理解、和谐、归属、关心、激励为核心，辅之以更合理先进的方法。

单位集体是个小社会，员工在重复性的工作中不仅仅为了得到物质保障得以生存和生活，更需要精神食粮，需要安全感、归属感、关爱感和尊重感。

思想政治工作要想达到良好效果，离不开生动活泼、寓教于乐的活动载体，更要做到内容和形式的统一。开展思想政治工作要有鲜明的主题和内容，也要有受欢迎的载体和形式，使职工在寓教于乐中升华思想和得到激励。

单位发展必须有强大的思想政治工作作为支撑，而思想政治工作需要以班组为依托，通过组建班组开展学习、情感教育、实行民主管理，并为个人提供价值实现平台。

思想政治工作不能停留在理论灌输和口头说服上，要把握职工的思想脉搏，在感情真、方法活、内容实上下功夫。要在情感上尊重，思想上信任，工作上支持，生活上关怀，充分发挥职工的积极性和主动性，调动工作热情和潜能。