“光线”照射“仙海”
影视游戏一体化盛行

“光线”照射“仙海”影视游戏一体化盛行

（上接第七版）

蔡灵告诉记者，因为光线的影视业务和网游业务的互动性比较强，适合度比较高，打通影视和网游的产业链条，光线整个公司的协同效应会比较强，对公司今后的发展会更加好。

另外一个方面光线投资网游也会给公司带来新的盈利点，虽然说网游的风险也比较高，但是二者可以进行一定的整合，从而使公司的整体风险有所降低。

近几年，游戏领域产业发展正处于快速增长期，收入水平获得了显著提高。

中国游戏产业近年来发展迅速，2013年中国游戏市场销售收入831.7亿元，比2012年的602.8亿元增长38%。其中，客户端游戏536.6亿元，比2012年的451.2亿元增长18.9%；手游112.4亿元，比2012年的32.4亿元增长246.9%；网页游戏127亿元，比2012年增长57.4%。

而且游戏产业在资本市场中炒得很火，除了影视公司之外，更多的是出版类的上市公司以及业外的一些上市公司，他们对游戏产业的青睐度非常高，即使溢价高出十多倍，为了抬高自己的股价也愿意斥巨资买下。

“影视+游戏”模式能走多远

从目前来看，“影视+游戏”模式被市场更多认为是炒作的现象。

“这样的收购已经达到一个小高峰，在影视公司方面还是很少的，但是从整体来看的话这种现象还是非常突出的。”蔡灵表示，“影视+游戏”模式这股风会不会更大，还要看收购网游的这些企业的发展情况到底是怎样的。

“如果没有创造出好的游戏，那就打住了，不会再愈演愈烈了。”对于光线传媒而言，炒作的成分有几成？蔡灵认为光线炒作的成分“倒没有那么强烈。”

光线传媒在2010年的时候就收购了网游公司的部分股份，去年有很多上市公司都去收购游戏公司（手游居多），但是光线传媒在这个时候并没有去跟风，反而是到了今年，才有了这些收购的举动。

“不是仅仅跟风炒作。”蔡灵说，光线业务格局包括栏目制作、广告、影视游戏这几部分，有两个方面值得借鉴，一个是对这些业务每一项都稳打稳扎，与华谊兄弟相比，光线的发展策略更加稳定一些，没有进行疯狂的资本运作，比较重视公司未来的实际发展水平；同时，比较专注于做内容的栏目制作、影视和游戏，都处于文化内容的范畴之内，没有像其他的影视公司发展下游做院线或主题公园之类的，专注的发展路线是值得影视公司借鉴的。

对于业务模式的发展情况，《中国企业报》记者通过电话、传真等方式采访光线传媒，被告知公司总裁王长田因出差不便接受采访，至截稿未有任何回复。