互联网变“重”
线下业务抬高行业门槛
来源:中国企业报 作者:本报记者郭奎涛
互联网变“重”线下业务抬高行业门槛
一直视线下业务为落后生产方式的互联网公司,如今却相继做起实体店来了。
继阿里巴巴入股银泰百货、腾讯推出上品折扣微信店之后,《中国企业报》记者获悉,互联网电视公司乐视正在准备扩张线下体验店,婚恋网站世纪佳缘也将实体店视为与对手竞争的重要领域,更有团购网站满座网也尝试在苏宁门店布局实体业务。
“互联网的优势在于即时互动、覆盖面广,但是缺少线下人与人直接交流的亲近感、信任感。特别是涉及一些金额较大、服务要求更高等领域,互联网公司在线上做起来很容易有心无力。”互联网行业观察人士王涛认为,随着互联网公司的业务逐渐渗透到更多的传统领域,未来将会有更多的互联网公司从线上走到线下。
触网与下线
“短短三四年的时间,淘宝‘双十一’单日销售额从几个亿飙升到三百多亿,这对依靠线下实体店苦心经营一年都难以做到的传统企业来说,带来的震撼是刻骨铭心的。现在早就过了要不要触网的时候,已经是该怎么触网的时候了。”有知名制造企业老总如是感慨。
而就在传统企业为可能会被互联网公司“颠覆”而忧心忡忡的时候,互联网公司却意外地做起了传统企业的老本行,线下开店。
“我们已经在北京、上海、广州开通了体验店。整体计划是这样的,在2014年,我们初步的计划希望能够覆盖全国,包括体验厅、体验店、旗舰店。”乐视TV高级副总裁彭钢对《中国企业报》记者说。
满座网CEO冯晓海也向记者透露,未来满座的主要发展方向有两个,婚庆市场和旅游市场。大致的设想是,通过在苏宁门店布局线下体验店、服务台,具体业务已经在筹备过程中,最近几个月就会陆续在各地试营。
艾瑞日前公布的一则婚恋网站报告还表明,原本与线下婚介所针锋相对的婚恋网站,线下业务甚至超过线上业务的规模。其中,世纪佳缘自2013年下半年就开始重点拓展线下业务,到2013年年底,全国已经有近30家线下店。
补充线上业务
王涛认为,互联网做线下店并不是与生就来的需求,而是随着其业务的深入而逐渐体现的,“比如单纯做视频,乐视是不需要做实体店的,有了智能电视以及乐视生态之后,这种新产品和新业务要被用户熟知,实地体验显然要比线上宣传效果要好很多。”
根据记者观察,乐视的体验厅、体验店和旗舰店三种实体店模式中,无一不是强调体验作用,作为展示乐视电视和乐视生态的一个窗口,此外还会提供一些售后、咨询服务,销售依然通过店面的电脑进行网上购买,店面并不直接提供销售。
另一方面,王涛还指出,即使是原来的互联网业务,特别是像在线的旅游、婚恋、摄影、培训等领域,随着需求的多样化,用户将不再局限于满足互联网提供更多的选择性信息,而是需要人与人之间的直接沟通来保证消费的舒适感和安全感。
“实际上开线下门店一方面是为了补充线上业务,虽然互联网可以抹平信息鸿沟,改善效率,但是调查显示,婚恋人群中有70%的人是不愿意主动去搜索对象的,我们需要通过线下店为他们提供更为人性化的服务。”世纪佳缘CEO王琳光也表示。
冯晓海也对《中国企业报》记者说,寻求资本合作早期,和满座谈的还有百度等互联网巨头,之所以选择苏宁,就是看中了其遍布全国的1000多家店面,可以为满座提供线下支撑,“以婚纱摄影为例,相比只在网上说,用户到店里看看会更放心一些。”
从轻到重的挑战
传统行业触网不易,互联网公司下线同样有难度。
“乐视线下店不是为了销售,而是体验,因此不用那么密集。乐视的电视定价很低,很大一部分成本就是直销模式节省了线下店面和渠道的费用。如果是要做销售,那网点要求太多,成本就太高,与原有模式背道而驰了。”有接近乐视的人士对《中国企业报》记者表示。
像乐视一样,做线下店面对于习惯了做轻资产的互联网公司都是不小的挑战,但是做成了却也将成为同行不可逾越的一道竞争门槛。
冯晓海即表示,因为主要是商业模式上的差异,多数互联网业务复制起来比较容易,团购的发展就是最为明显的例子。但是线下实体店不是用钱就能砸出来的,这里面还有管理经验的门槛,与苏宁门店合作将成为满座在下一轮团购竞争中的重要优势。
婚恋网站的地位尤其尴尬。长期以来,虽然行业一直是世纪佳缘、百合网和珍爱网三足鼎立,腾讯、百度、阿里等巨头一直虎视眈眈。在QQ空间,用户可以经常看到腾讯推荐的婚恋交友工具;在网易邮箱,也会时不时弹出网易婚恋产品的推广信息。
吴琳光表示,世纪佳缘做实体店不只是补充线上业务,还是世纪佳缘防止巨头介入的一道成本壁垒。今年,世纪佳缘还会将线下门店扩充到50家。“只要世纪佳缘保持这样的发展速度,线下门店将会成为巨头们望而却步的高墙。”