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第16版:人文生活 上一版3  4下一版
第16版            人文生活
 

2014年5月6日 星期    返回版面目录

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  近日《财富》杂志评出2014年“全球50位最伟大领袖”,张瑞敏马云再次映入世界的眼帘;同时揭晓的“2014年中国最具影响力50位商界领袖”也再次引起中国社会对中国企业家的又一次关注,他们的过人之处仿佛尽人皆知,本文试图用最精简的语言从人文角度加以注释,以加深对他们的人文精神的理解。

伟大的心智伟大的企业家

来源:中国企业报  作者:韩琉

伟大的心智伟大的企业家

王利博制图

包括企业家在内的一切成功的领导者,无一不是心理大师,无一不是把握民众心理或社会趋势的高手!他们或洞悉社会发展趋势,把握民众心理,或练就感动人类心灵的特殊本领。正因此,他们把握根本和大势,遵从方向肩负使命,历经磨难,无数次感动自己,感动他人,感动鬼神,改天换地,成为一个时代影响整个世界的伟大的领导者。

张瑞敏:顺应三种心理

带海尔从小海到大海

顺应民族心理,顺应消费者心理,顺应员工心理,张瑞敏携手海尔赢得了中国甚至世界的热情接纳。

上应民族心理,创造民族品牌,给中国一个愿景,走品牌之路;举旗民族复兴,弘扬爱国情怀……海尔赢得了一条大发展的民族通道,国家通道;

外应消费者心理,满足大众生活心理需求。民众有保鲜需要我出恒温冰箱,民众有卫生需要我有抗菌冰箱;民众不要雾霾要清爽呼吸我出氧吧空调;农民愁洗地瓜我让洗衣机一机多能;你买海尔电器我去无尘安装……

内应员工心理。“晓玲扳手”、“云燕镜子”、“启明焊枪”、“申强挂钩”、

“迈克冷柜”等等以职工名字命名的创新发明,尊重激励激发了员工创造精神、创新动力,员工把自己的荣誉、事业、命运和企业结合在一起。oec工作法,推行员工自主管理,几万名员工,从你让我做到我要求做,从被企业经营到“自主,自治,自推动”的自主经营,海尔尊重人性,尊重员工价值实现的内心需要,激发员工的潜能充分释放,历经30年打拼终于成为世界白电霸主,赢得了中国和世界的尊敬。

马云:给民众以希望

给阿里一个中国

十年一万亿,马云抓趋势成就从地到天的神话!

二十世纪世界最伟大的创造是互联网。二十一世纪中国最伟大的企业家是马云。马云把微成本创业和成功的机会给了每一个渴望自我实现的低层中国人。民众回报他一个中国市场。

马云以普惠网民大众缔造文明商业环境的理想主义精神,对内理想引导,对外凝聚起亿万网上创业的中国青年,开创中国商业新秩序。他改变传统的商业模式,十年高速增长;他引导国人购买习惯大变革;拉动网购、物流全产业链大发展;他创造新的商业文明。如场内结算,改变了传统大商店对小商户的各种盘剥;网上促销从不强迫小商户;他创立电子商贸新的交易制度,创立文明行商的信用约束机制、信用管理体系;他给予中国普通人以创业、就业机会,生命价值追求机会;他依靠网络创新社会平等;他创造普通百姓和小商户的商贸节日,让几千万“店小二”和亿万中国平民有了属于自己的购物狂欢节;他创造了2013年“双11”日成交350亿元的商业神话!

马云抓住了互联网网售的大趋势大机会,至今已经凝聚起8000万支付宝用户,5000万自平台交易用户,实现了每日8亿元的现金流!

创建“透明、开放、协同、分享、责任”新商业文明,创建“同一个生态,千万家公司”美好的商业生态系统是马云的理想,为此马云坚持十年不向会员强制收取开店费和交易佣金,坚持扶持发展创业者和中小卖家……马云,要为1000万家中小企业提供一个生存和发展的平台,为全世界提供一亿人的就业机会,为全球十亿人提供一个消费的平台……

马云的队伍还在势必更快的与日俱增!

马云抓住网售,与中国与世界进行着史无前例的双赢交换!!

廖玒:官网聚民意

舆情经营连年翻番

21世纪的中国,官媒民媒两张皮,官网如何走市场?矛盾交织,人人都说破解难!人民网总裁廖玒,洞见社会和民众心理,破解了这个中国官网难题。廖玒有远见,8年前他就顺应中国基层官“病”流行,民有“怨”要诉,党要反腐要民心拥护要巩固执政基础长期执政的三大需求,开始了网络舆情的布局。廖玒有思想,舆论开道,“凿通两个舆论场”;廖玒更有勇气,他率其团队,官媒汇集民意,以民意为资源,经营网络舆情信息一年一个新台阶。

对廖玒舆情经营思路可作如下解读:1,舆论既是资源。2,民意可以经营。3,逼迫“官僚”和“衙门”尊重民意———让猫吃辣椒。4,增值信息全链条产业化经营。

其经营步骤是:2007年办留言板,蓄水;2008年办《网络舆情》,亮剑;2009年筹划舆情业务;2010年成立合资公司经营舆情业务。

廖玒经营舆情的社会效果:1,利民;2,立党;3,改官风;4,推动民主政治文明;5,推动社会发展;

廖玒舆情业务的经济效益:2010年营收1500万元;2011年营收4000万元;2012年营收近8000万元;2013年保持40%增长……

任正非:危机中成长

心有大智慧

人人持股,自己只有1%!对员工的内部讲话,以心换心。

《华为的冬天》,一开头就说:今年我们要广泛展开对危机的讨论,随之连问企业5个层次的危机,提醒大家:不小心明天就会倒闭。

《天道酬勤》,文中28处提到艰苦奋斗,5次谈到危机,历数华为创业18年的艰难与坎坷,面对严酷竞争,历数华为人的拼搏和牺牲。

《我的父亲母亲》,“逝者已经逝去,活着的还要前行”真情实感,真挚朴素,感人泪下,既是一位孝子如泣如诉的祭文,更是一位企业家灵魂的自我表白,一代商业领袖艰辛成长史的写照!花甲之年,任正非仍在激励自己,又怎能不令几万华为员工感动。

细心阅读任正非对企业员工的40多篇讲话会发现,任正非的讲话字字句句感人肺腑,关键时刻凝聚统一了员工思想,使华为齐心合力应对危急,共度时艰。任正非的内部讲话,伴华为历险涉滩逢凶化吉,直到强大!

是为对入选2014年“全球50位最伟大领袖”和“2014年中国最具影响力50位商界领袖”以及众多中国企业家的敬礼。

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