企业无大经理勿大

企业无大经理勿大

最近，来公司采访的新闻媒体很多，有些是慕名而来的，这说明，我们华兴的影响力在不断扩大。在和大家交流时，我谈到，做企业、做经理人能做多大的问题，对此，我有一个鲜明的观点，那就是：企业无大，经理（厂长）勿大。

近几年来，华兴发展得非常快，连年翻番的“华兴速度”引起社会的关注，机械制造、钢结构、金属物流三大板块都做到了行业前列，企业成为国家标准制定单位、中国制造业企业500强，从研发中国第一台金刚石圆盘锯石机，到中国第一台田园管理机，再到今天中国第一台波腹板自动焊接生产设备，从一个地方小企业，脚踏实地滚动发展，成为国家级高新技术企业、上市企业。勤劳敬业的华兴人，的确创造了不少奇迹，我们守着功劳簿，是不是就此满足、就此停滞不前？当然不是！

企业发展如逆水行舟，不进则退，发展慢了也是退。企业永远都不能说自己最大。世界500强的企业那么多，但每年的排名都不稳定，频繁交替，没有几家企业是常胜冠军。

做企业是这样，做经理（厂长）也是这样。各行各业的竞争如此激烈，时刻都有被竞争对手赶超的可能，干企业的应该经常有危机感才行，常思自己无，不思自己有，任何时候，都不能骄傲自满，妄自称大，要多学习、多总结、多参悟，做人踏踏实实，做事扎扎实实，每个经理人常感到自己“知识恐慌，本领危机”才对。

我始终坚持这么一个原则：干就干自己熟悉的行当，我和黑金属打了40多年的交道，这么多年了，有感情在里面。在企业发展过程中，有些东西其实并没有成型的规律，经验只可以用来借鉴，但过河还是摸着石头，有些时候连石头也没有，还得趟着过河。

华兴经历过近60年的风风雨雨，有成绩也有不足，有成功也有挫折，我们的目标是做“百年华兴”，任何人都不能有自满情绪，都要时刻记着“企业无大，经理（厂长）勿大”这个理，要想实现这个目标，悟透这个道理，就要靠脚踏实地、靠创业热情，去面向未来、成就未来。

（作者系山东华兴机械股份公司董事长）