主办单位:中国企业报

第31版:中国国资报道 上一版3  4下一版
第31版            中国国资报道
 

2014年4月22日 星期    返回版面目录

放大 缩小 默认        

中国珠宝:打造文化融汇的央企品牌

从外贸进出口转向国内零售,从贸易型转向产品和服务品牌型

来源:中国企业报  作者:本报记者张博丁国明特约通讯员张瑞廷

中国珠宝:打造文化融汇的央企品牌

近年来,国内珠宝首饰市场迅猛发展,年均增长率10%以上,市场规模超过4000亿元,一大批国内珠宝品牌崭露头角。中国珠宝首饰进出口公司(简称“中国珠宝”)是中国工艺(集团)公司全资所有的专业珠宝首饰公司,主要开展各类珠宝首饰进出口业务、来料加工业务、进料加工业务及产品加工、批发、零售业务及国内市场的零售、批发和加工业务。

国内珠宝首饰行业零售品牌云集,作为市场的后来者,要想挤入市场并占据优势十分不易。中国珠宝结合国家扩大内需的经济导向以及国家对中央企业提出的转型升级的要求,在保持原有进出口业务稳定发展的基础上,通过整合自身优势资源并郑重向国内市场推出“中国珠宝”这一以中国冠名的重量级珠宝品牌,初步建立了品牌的市场基础,基本完成了战略转型的起步工作。

中国珠宝公司通过对行业及市场进行充分调研,同时分析自身的客观条件,借鉴国内珠宝首饰市场成功的品牌运作模式和经验,最终选择了以加盟连锁方式为主的商业模式进行“中国珠宝”品牌的销售渠道建设,建立了公司总部—总代理商—加盟商的分级管理体系。

经过两年多的发展,营销网络已扩展到全国25个省份,200多家加盟连锁店,初步建成了全国连锁经营体系,品牌价值大大提升。同时,中国珠宝公司大力加强自营店建设,选择与“中国珠宝”品牌理念相契合的、最具艺术气息的北京侨福芳草地购物中心开设了第一家“中国珠宝”品牌形象店,以设计时尚、工艺精湛的产品及专业、体贴的服务,全面展现了“中国珠宝”品牌的定位、理念及形象,带动了整个品牌体系的建设。

目前,国内珠宝首饰市场进入到重塑与升级阶段。对此,中国珠宝公司认识到,只有转型才能实现进一步突破,打造自主品牌才是企业生存和发展的关键。不过,无论是战略转型还是品牌建设,都是一项长期而系统的工程,只有不断打造核心竞争力,加强全方位竞争优势,才能实现可持续发展,不断提升规模和效益,完成最终的转型和蜕变,这正是中国珠宝公司努力追求的、做强做优的发展目标。

通过将经营重心从珠宝首饰外贸进出口领域转向国内零售领域,从珠宝首饰贸易型企业转向产品和服务品牌型企业,中国珠宝正在步履稳健地走在打造国资领军的自主珠宝品牌的道路上。这是驰骋珠宝市场近30年的中国珠宝首饰进出口公司正在进行的自我挑战,也是其在激烈的市场竞争中全力开拓的、初具雏形的战略转型之路。

关于我们 | 报纸征订 | 投稿方式 | 版权声明

版权声明:《中国企业报》刊发的所有作品,版权均属于中国企业报社。未经报社书面授权,任何单位及个人不得将《中国企业报》刊发的内容用于商业用途。如进行转载、摘编,必须在报社书面授权范围内使用,并注明作品来源"中国企业报"以及相关作者信息。
本站地址:北京海淀区紫竹院南路17号 邮编:100048 电话:010-68701050 传真:010-68701050
京ICP备11013643号 京公网安备110108008256号